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意識(shí)顯著提高、用制度管權(quán)管事管人、“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”得到大跨越和考核到位、獎(jiǎng)懲得當(dāng)這四項(xiàng)重要成果。會(huì)議同時(shí)分析了當(dāng)前面臨的外部形勢(shì)，要求必須深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)形勢(shì)下規(guī)范管理的防腐作用
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；三是認(rèn)真做好職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)外部審核的迎審準(zhǔn)備，確保順利通過(guò)審核，保持物流中心的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定。
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;從行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境看，精益管理工作大有可為；從促進(jìn)稅利增長(zhǎng)看，精益管理需要發(fā)揮更大作用；從成本對(duì)標(biāo)指標(biāo)來(lái)看，精益管理還有很大空間
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；三是認(rèn)真做好職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)外部審核的迎審準(zhǔn)備，確保順利通過(guò)審核，保持物流中心的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定。
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內(nèi)容，外部以市場(chǎng)走訪為主抓手，內(nèi)部以《營(yíng)銷重點(diǎn)工作執(zhí)行情況通報(bào)》為支撐點(diǎn)，對(duì)營(yíng)銷人員工作情況進(jìn)行單日考核，堅(jiān)決杜絕工作推諉、滯后的情況，
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，嚴(yán)格紀(jì)律要求。外部通過(guò)日常、專項(xiàng)檢查向客戶宣傳行業(yè)法規(guī)，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)并接受監(jiān)督。
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，提醒客戶誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，抵制違法經(jīng)營(yíng)，努力營(yíng)造良好的煙草專賣執(zhí)法社會(huì)氛圍和外部環(huán)境。
二是堅(jiān)持日常監(jiān)管不放松。根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況以及節(jié)日特點(diǎn)，加大對(duì)重
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）召開了營(yíng)銷、專賣部門聯(lián)席專題會(huì)議。
高舉專賣大旗。淮安區(qū)局（分公司）面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大、控?zé)熃麩熢絹?lái)越嚴(yán)的外部大環(huán)境，高舉專賣大旗
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，對(duì)待外部要求和內(nèi)部自主改進(jìn)結(jié)果驗(yàn)證采取不同期限要求。
三是做到“精打細(xì)算”。對(duì)審核組指出的問(wèn)題和通過(guò)舉一反三自查到的問(wèn)題及改善當(dāng)中的合理化建議，在做整改和改善時(shí)
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文件、各項(xiàng)記錄情況進(jìn)行了審核，查找并指出需要持續(xù)改進(jìn)的工作。審核組還對(duì)2015年4月外部監(jiān)督審核開具的建議項(xiàng)、2015年7月內(nèi)部審核開具的建議項(xiàng)的整改情況進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證，各部
