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。會(huì)上就客戶關(guān)心的商定量調(diào)整、“中華”煙投放、店鋪拆修如何處理、終端維護(hù)細(xì)節(jié)性問(wèn)題等與客戶進(jìn)行了氣氛活躍的互動(dòng)?！? 此次交流，雖只有短短的半天時(shí)間，卻取得了良好的效果
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的系統(tǒng)、規(guī)范和定量評(píng)價(jià)等各個(gè)方面取得顯著創(chuàng)新。
鑒定會(huì)上，鑒定委員會(huì)聽(tīng)取了項(xiàng)目組所做的項(xiàng)目工作報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、科技查新及經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告，審查了相關(guān)技術(shù)材料，
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；優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，使企業(yè)物流、資金流、信息流和工作流有機(jī)地集成，提高了集團(tuán)化的管理效率；通過(guò)信息化創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了管理從定性向定量、由靜態(tài)
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茲說(shuō)，吸煙和大腦功能之間的相關(guān)性十分復(fù)雜，還有待進(jìn)一步研究?！皬奈覀冋莆盏娜舾?em class="term">定量數(shù)據(jù)來(lái)看，吸煙的確導(dǎo)致腦部供血情況的改變?！崩聿榈缕澭a(bǔ)充說(shuō)。香煙煙霧
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，該局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主抓專賣副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。采取定量考核和效能測(cè)評(píng)的方法，進(jìn)行督促指導(dǎo)、監(jiān)督
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未成年人銷售卷煙行為與零售戶商定量直接掛鉤，對(duì)經(jīng)查實(shí)向未成年人出售卷煙的零售戶，減少貨源供應(yīng)量，并通過(guò)宣傳引導(dǎo)，促使卷煙零售主動(dòng)規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)行為
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;科學(xué)開(kāi)展合理定量工作，按客戶實(shí)際零售需要，公開(kāi)、公平、公正、科學(xué)、合理地分配貨源，增加對(duì)中、小零售戶的供貨品種、供貨數(shù)量，特別是市場(chǎng)緊俏的卷煙
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相結(jié)合、定性評(píng)價(jià)與定量考核相結(jié)合”的原則，對(duì)員工進(jìn)行了季度考核，對(duì)季度考核結(jié)果按1：8：1的比例進(jìn)行了強(qiáng)制分布，并與季度績(jī)效獎(jiǎng)掛鉤
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業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)調(diào)整其卷煙合理定量類別，從源頭上切斷供貨的源頭，從而有效防止無(wú)證經(jīng)煙現(xiàn)象的“死灰復(fù)燃”。
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，近看有規(guī)格；統(tǒng)一供苗，按差異化供苗的要求統(tǒng)一定價(jià)、定點(diǎn)、定時(shí)、定量發(fā)放煙苗；統(tǒng)一實(shí)行帶藥、帶水、帶肥移栽技術(shù)，確保煙苗早發(fā)快長(zhǎng)。用
