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，時刻分析客戶庫存信息，從源頭上抓起，合理調(diào)整商定量，努力釋放隱形庫存，保證片區(qū)卷煙市場供求協(xié)調(diào)，節(jié)奏均衡，
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調(diào)香水平、實現(xiàn)調(diào)香技術(shù)的自我掌控。
從感覺感受到定性定量，看得見、摸得著
香，是辨識卷煙品牌的最大因素?！拔断恪敝馗杏X，似乎虛無縹緲，很難
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，通過四項舉措，積極響應(yīng)零售客戶真實需求，擠出繼續(xù)成長的空間。
一是做好總量協(xié)商工作，提高商定量吻合度。以總量協(xié)商為“抓手”，轉(zhuǎn)變
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二是明確責(zé)任，強化培訓(xùn)。編纂辦結(jié)合工作和人員等實際情況，倒排時間節(jié)點，將修志任務(wù)定時、定量、定責(zé)的進行分解，制定了切實可行的職責(zé)安排
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多施肥；早期煙苗小，用小沖施器，后期煙苗大，用大沖施器，能做到精準(zhǔn)定量，好用又省錢。
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。并維護好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的明碼標(biāo)價工作，力爭做到“貨簽對應(yīng)”。
指導(dǎo)合理庫存。零售戶的合理庫存也是公司實行卷煙定量供應(yīng)的重要依據(jù)，能為卷煙的終端價格做好重要支撐，
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和技術(shù)培訓(xùn)工作，根據(jù)煙農(nóng)與合作社簽訂的供苗協(xié)議，制定供苗方案，實行“四定”（即定戶、定時、定點、定量）供苗，確保煙苗發(fā)放
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產(chǎn)煙村廣泛宣傳、責(zé)任煙技員督促煙農(nóng)回收、設(shè)置集中回收點、約時定量堆放至集中點后，由漳平市天臺煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)合作社組織運輸、漳平分公司給予資金扶持的模式，通過地膜回收田間
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門調(diào)整卷煙商定量，以減量、限量、停供貨源等手段予以處置，有效防范違規(guī)行為的反彈，確保標(biāo)本兼治。
四是加強無證戶管理，確保監(jiān)管無漏洞。在做
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定量考核與定性考核相結(jié)合的方式，以季度考核為周期，圍繞兩煙生產(chǎn)、專賣管理、基層建設(shè)、精益管理、安全生產(chǎn)等設(shè)置考核指標(biāo)，對縣（區(qū)）
