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的零售戶將所見(jiàn)所聞向消費(fèi)者一一傳播,很快有了穩(wěn)定的客源,大家都是來(lái)聽(tīng)店主講煙故事的。沒(méi)想到執(zhí)法工作一個(gè)偶然細(xì)節(jié),卻使零售戶得到受益,煙磕不簡(jiǎn)單
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不算繁華,因此散客客源不多,主要以團(tuán)體客戶為主。據(jù)店主閉春麗介紹,該店經(jīng)營(yíng)的酒和茶主要為代售形式,自己沒(méi)有庫(kù)存,客人需要的時(shí)候直接
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。為了更好的爭(zhēng)取客源,得到更好的效益,我們同行之間都在彼此暗暗較勁。而我認(rèn)為,打造自己特有的服務(wù)品牌、思想觀念的更新和轉(zhuǎn)變才是一種最好的競(jìng)爭(zhēng)手段,
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,客源密集,卷煙品牌就多達(dá)130多個(gè)品種,特別是山東泰山卷煙品牌更是一應(yīng)俱全。每次泰山品牌出了新品,張玲家的煙柜臺(tái)里一定會(huì)出樣。她總喜歡用一種真情感跟
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感覺(jué)店小不可靠的感覺(jué),被附近一家大超市拉走不少客源,張姐生意舉步維艱。愁眉苦臉的她看到同樣在小區(qū)開(kāi)店的表弟生意確實(shí)蒸蒸日上。張姐的表弟建議她轉(zhuǎn)型,店面重新
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盡量“悠著賣”,盡量不成條賣,因?yàn)檫@樣不但能夠長(zhǎng)期擁有穩(wěn)定的客源流量,還可以帶動(dòng)其他商品銷售,您說(shuō)對(duì)吧。
卷煙要賣好,關(guān)鍵在
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品牌可替代性不強(qiáng);三是卷煙擺放不規(guī)范,清潔整理不到位,使消費(fèi)者從視覺(jué)到心理產(chǎn)生不適,容易流失客源。
4.零售客戶經(jīng)營(yíng)意識(shí)不夠高
經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)
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;而消費(fèi)者就是信譽(yù)的橋梁。正是羅萍的目光長(zhǎng)遠(yuǎn)、真誠(chéng)待客,換來(lái)了今天金牌老店的信譽(yù)度和穩(wěn)定的客源。
二、大膽嘗試、人無(wú)我有
“有時(shí)候客戶經(jīng)理會(huì)推薦很多新品,我都很樂(lè)意
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充分利用現(xiàn)有資源,扭轉(zhuǎn)不利的經(jīng)營(yíng)局面,我根據(jù)自己的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)分析了起來(lái)。??? 老張面臨的主要問(wèn)題是店面位置離交通主干道較遠(yuǎn),造成了客源較少。因此,
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,紛紛出招搶占客源。
新推出的促銷產(chǎn)品類型,涵蓋了大部分的日常產(chǎn)品。在歲末,各超市的折扣范圍和力度比平常更大。為了應(yīng)景,圣誕樹(shù)、圣誕老人玩偶