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免除了拖欠，每天收到的都是現(xiàn)金。弊的是不賒賬也把一些上門的生意阻擋在門外。一些單位有規(guī)章制度不方便立刻現(xiàn)金結(jié)賬。也有部分手頭不寬裕的顧客就會遺憾而去。你也就失去了這部分的客源。
我
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，打造良好的客源基礎(chǔ)。
二、“三個要點”是基礎(chǔ)
（一）市場管理
市場是卷煙營銷發(fā)展的戰(zhàn)略基地，市場經(jīng)理必須有鷹一樣銳利的雙眼
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店內(nèi)購物布置、服務標準，都要趨于人性化，讓顧客有親切感，這樣才能留住老顧客，吸引更多的新客源”。是啊，當筆者走進店內(nèi)，
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?！? 看這問題，俺先給問題主人端杯茶。為啥，為了人家超市經(jīng)營沒少費了心血，也沒少下了苦工哦。如果專門站到顧客的角度，站到爭搶客源的角度
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了。
漸漸地街坊四鄰很少去她那邊買菜。大家還是騎車去前面小區(qū)買。有一些上班族著急趕時間會過來買一點，三尖子收的價格貴得離奇。人家心知肚明，也不說什么。沒有太多客源，
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來著阿根廷。懂得更多的煙草知識才能有助于我們推出更多的新品牌。拉住更多吸煙的客源。
將心比心 熱忱服務
我們每天經(jīng)營面對形形色色的顧客。人是一種有感情的動物。人們互相之間每時每刻都進行著
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爆等自傷的惡招爭搶客源，最后因?qū)嵙Σ粷?#xff0c;后續(xù)無力，競爭對手沒有被打倒，而自己確挺不下去了。這個結(jié)局就是沒有先強大自身、方法錯誤造成的結(jié)果。愿你莫
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投放。由此力爭得到客戶的理解，消除客戶的不滿。
二、貨源緊張更要“穩(wěn)價”。貨源充足時，不少卷煙零售客戶為了爭奪客源，搶奪生意，采用了“價格戰(zhàn)
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，我不但多了客源，而且中午還能炒菜做小吃生意?！薄澳侨思覟槭裁撮_店倒了，你生意卻越來越好，是不是有什么名堂啊？”“哪里有什么名堂
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真正作為上帝，這樣才會有穩(wěn)定的客源，生意才會紅紅火火！
——山東省壽光市營里鎮(zhèn)央子村營里鎮(zhèn)百分百超市? 宋佐輝
市場上很多商品都標著建議零售價
