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的自覺(jué)性，為全面推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)和“第一車間”工作任務(wù)落實(shí)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。四是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔自律、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作模式
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，為行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿。溫州作為全省內(nèi)管委派制工作聯(lián)系點(diǎn)，要繼續(xù)狠抓進(jìn)度、全速推進(jìn)、確保落實(shí)，盡快提煉可提供全省借鑒的工作模式、經(jīng)驗(yàn)和樣板，使溫州煙草
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（合作社）具體實(shí)施、煙葉站督促指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收、煙農(nóng)（專業(yè)隊(duì)）負(fù)責(zé)清除”的工作模式，按照工作流程狠抓過(guò)程控制、責(zé)任落實(shí)、督促檢查、資金管理
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，體現(xiàn)工作模式為煙葉質(zhì)量服務(wù)的本質(zhì)，工作重點(diǎn)始終要放在提高煙葉質(zhì)量上，同時(shí)，要充分提高已建基礎(chǔ)設(shè)施利用率，引導(dǎo)合作社自我發(fā)展能力的增強(qiáng)。四是
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從以往單點(diǎn)整治向整體聯(lián)動(dòng)、片區(qū)整治的工作模式轉(zhuǎn)變。要強(qiáng)化源頭管控力度，從流通渠道上切斷重點(diǎn)地區(qū)與制假窩點(diǎn)之間、重點(diǎn)地區(qū)之間、重點(diǎn)地區(qū)與煙葉種植地區(qū)的非法流通渠道。
對(duì)下步工作
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程序上嚴(yán)格的工作原則，在依章辦事的同時(shí)，不斷創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方式，力爭(zhēng)為群眾解難事、辦實(shí)事、做好事，打造業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、服務(wù)
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崇左特色的品牌培育工作模式，推動(dòng)品牌培育工作的健康發(fā)展；三是要持續(xù)推進(jìn)零售終端建設(shè)，積極引導(dǎo)客戶進(jìn)行品牌主推，有效開(kāi)展零售終端價(jià)值倍增工程
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管理工作模式向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、實(shí)時(shí)反饋、重點(diǎn)監(jiān)管、動(dòng)態(tài)辦案、即時(shí)考核模式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)全省專賣管理工作向更高水平邁進(jìn)；三是著力破解市場(chǎng)監(jiān)管和柔性執(zhí)法兩大課題，以移動(dòng)監(jiān)管平臺(tái)
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創(chuàng)造比堅(jiān)守更重要。煙草行業(yè)多年累積工作模式和制度，是全體煙草人智慧和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。但是多年來(lái)煙草行業(yè)飛速發(fā)展的動(dòng)力來(lái)自于煙草人工作中的創(chuàng)新。舉一個(gè)例子，客戶經(jīng)理的工作就是協(xié)調(diào)
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、你維護(hù)”的傳統(tǒng)觀念徹底打破，逐步建立操作工全面融入自主保全工作的模式；同時(shí)要求各部門負(fù)責(zé)人要做好表率，積極帶動(dòng)機(jī)臺(tái)員工的全面參與和深入到自主保全工作中
