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;始終做到法律法規(guī)無規(guī)定的事堅決不做，法律法規(guī)有規(guī)定的事嚴格去做，平等對待行政管理相對人。
嚴格規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法行為規(guī)范滿意度。通過開展專賣執(zhí)法人員
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思想和行動上作出新轉(zhuǎn)變。
倡議書指出，南通煙濾嘴公司易地搬遷后，在科研實力、生產(chǎn)環(huán)境、裝備水平等得到提升的同時，也面臨著一系列成本驟然增加的壓力。新的發(fā)展
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、客戶自主訂貨、價格維護、客戶滿意度、盈利水平等內(nèi)容強化日?？己肆Χ?#xff0c;不斷提高轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理服務方式的工作質(zhì)量與效率。
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對上半年卷煙總體銷量、銷售收入、一二類煙銷售情況、單箱水平等進行了綜合分析評價，各客戶經(jīng)理對上半年的工作開展情況進行了總結(jié)匯報，分享有益經(jīng)驗，推廣有效工作方法
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是加強零售戶培訓，提升客戶培育信心。與零售客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，培訓客戶如何推介卷煙，比如要積極詢問消費者吸食的價位
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找三定三比”解放思想大討論活動，進一步提升思想認識，提升客戶服務意識，牢固樹立“建設平等互利、長期合作、共同發(fā)展、新型客我關(guān)系”的理念；在行
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，提升綜合管理水平。加強制度建設，嚴格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位，堅持制度面前人人平等的原則，對事不對人。加強考評工作，克服“兩張皮”的現(xiàn)象
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，大家本著實事求是、以誠相待、平等交流、邊談邊改的原則，打破了干部職工間原有的“隔熱層”，增進了理解，理順了情緒，加深了對自身存在不足的認識
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節(jié)奏，做到以精準投放促進低焦品牌的落地生根。
三是精益組織客戶培訓。根據(jù)零售客戶銷售環(huán)境、文化水平等方面不同，做到培訓標準化與差異化相統(tǒng)一，重點傳授低焦
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心中。
通過演練活動，達到了本次活動舉辦的預期目的，有效檢驗了卷煙物流配送中心對事故的應變救援能力、指揮協(xié)調(diào)能力和應急處理水平等實踐能力，切實提高了員工及時、規(guī)范、高效
