為您找到相關(guān)結(jié)果 1637 篇
-
各層級(jí)定額標(biāo)準(zhǔn)體系，全面提升企業(yè)控本增效水平。
加大人才培養(yǎng)力度。一方面抓員工的培訓(xùn)力度。進(jìn)一步貫徹落實(shí)“青年才俊計(jì)劃”，給員工創(chuàng)造成長(zhǎng)成才的環(huán)境，加快
-
，抓住歷史機(jī)遇，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，真正把中式卷煙民族品牌做大做強(qiáng)，確保企業(yè)又好又快發(fā)展?！? 煙草企業(yè)管理者要懂得用人所長(zhǎng)，廢物成才的道理。在
-
才
人是企業(yè)的第一資源。
要提高生產(chǎn)效率，必須不斷提升人員素質(zhì)，努力讓員工實(shí)現(xiàn)崗位成才。
2011年，陜西中煙旬陽卷煙廠卷包車間開始著力
-
權(quán)益，并注重在競(jìng)爭(zhēng)中提高職工的職業(yè)能力，讓職工能夠體面勞動(dòng)，有尊嚴(yán)的工作，形成和諧發(fā)展的良好格局。要積極鼓勵(lì)職工立足崗位成才，優(yōu)化
-
默許煙草廣告。有的煙草企業(yè)還以“助學(xué)”為名利用希望工程打煙草廣告。“煙草助你成才”，以煙草冠名的希望小學(xué)達(dá)17所之多就是佐證。禁煙的難度可想而知。
坦率來講，煙草行業(yè)
-
創(chuàng)造成長(zhǎng)成才的環(huán)境，加快優(yōu)秀人才脫穎而出的速度。加大對(duì)于從南昌煙廠調(diào)配來的四組新機(jī)型的操作實(shí)踐培訓(xùn)，并以此為契機(jī)，開展大練兵、大比武、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
-
。同時(shí)也可以通過人才引進(jìn)與外圍培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與自學(xué)成才相結(jié)合，崗位輪訓(xùn)與素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合、分層分級(jí)培訓(xùn)等方法，千方百計(jì)為提高員工素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)
-
實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)的主要途徑，能夠促進(jìn)員工在不斷地總結(jié)提煉、相互切磋中實(shí)現(xiàn)崗位成才。
OPL（一點(diǎn)課）作為一種現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖文并茂培訓(xùn)的教育方式，
-
做強(qiáng)中式卷煙民族品牌提供智慧力量支撐和人才組織保障。另外，煙草企業(yè)還要加強(qiáng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完善“職工書屋”等文化設(shè)施管理，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)成才，
-
問題。自律是立身之本、成才之基。只有真正做到心正、公正、不貪心，才能立于不敗之地。
全體專賣人員決心增強(qiáng)“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”的自覺性和責(zé)任感，堅(jiān)決克服只講權(quán)利不講
