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競賽和叉車技能競賽。在競賽創(chuàng)新上，實(shí)物混合盤點(diǎn)競賽打破交流學(xué)習(xí)界限，首次采用3人一組交叉組隊(duì)，由原料、成品、物資混合組隊(duì)，促進(jìn)各科室員工相互
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，避免使用者受到各種插件、操作系統(tǒng)和瀏覽器版本等問題的困擾。同時(shí)，運(yùn)用當(dāng)前主流的“扁平化”設(shè)計(jì)風(fēng)格，打破了舊平臺(tái)各子系統(tǒng)條塊割裂的界限，建立以
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考核獎(jiǎng)懲辦法，從2016年初開始把執(zhí)法人員績效工資與打假破網(wǎng)工作業(yè)績掛鉤，制定了配套考核細(xì)則，打破“破不破網(wǎng)工資照拿、任務(wù)完成得好不好獎(jiǎng)金照發(fā)”的慣性思維
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，嚴(yán)控資產(chǎn)“增量”。
三是把控“流量”。建立有序的資產(chǎn)流動(dòng)體制，打破部門界限，合理調(diào)配使用存量資產(chǎn)，做到物盡其用。加強(qiáng)資產(chǎn)變動(dòng)信息化管理
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經(jīng)營?！? 二是進(jìn)一步強(qiáng)化日常市場監(jiān)管。通過打破常規(guī)、突擊檢查、打時(shí)間差，對(duì)城區(qū)主要路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、名煙名酒店等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所進(jìn)行突擊檢查?！? 三是進(jìn)一步強(qiáng)化打假破網(wǎng)。繼續(xù)以“端窩點(diǎn)
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，不斷提高自身綜合素質(zhì)；加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，樹立創(chuàng)新意識(shí)，打破傳統(tǒng)思維，謀求銅鼓煙草的持續(xù)發(fā)展。
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管理，提高工作效率，同時(shí)采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位市場監(jiān)管方式，打破常規(guī)，確保市場監(jiān)管出成效，為卷煙銷售保駕護(hù)航。
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，提高工作效率，同時(shí)采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位市場監(jiān)管方式，打破常規(guī)，確保市場監(jiān)管出成效，為卷煙銷售保駕護(hù)航。
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和微動(dòng)力。如第一期以漫畫形式“我來了”打破以往“發(fā)話式”的傳統(tǒng)創(chuàng)刊詞模式，展現(xiàn)南昌煙草人一年四季為您服務(wù)的工作理念，帶給人耳目一新的感覺。
目前，南昌市
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，打破銷售困境，向?qū)Ｙu管理要銷量、要市場、要效益。
省局（公司）專賣處、科技處負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員陪同調(diào)研。
