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他們的眼球,從而造成審美疲勞,最終影響了香煙的銷(xiāo)售。針對(duì)如何尋找香煙的賣(mài)點(diǎn)這個(gè)問(wèn)題,我邀請(qǐng)了幾位零售戶(hù)店主,請(qǐng)他們來(lái)談一談自己是如何打造香煙的新
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;有責(zé)任、有義務(wù)將云煙打造成為某一品類(lèi)的領(lǐng)軍品牌,為完善和提升“中式卷煙”大品類(lèi)價(jià)值內(nèi)涵做出更大的努力和貢獻(xiàn)。為此,紅云紅河集團(tuán)提出了云煙“清甜香”品類(lèi)構(gòu)建的發(fā)展思路
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入手,對(duì)縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)進(jìn)行了探討。
最近,筆者有幸在網(wǎng)上拜讀了《華為如何打造一支營(yíng)銷(xiāo)鐵軍》的文章,其中里面最吸引眼球的一句話(huà)是華為老總?cè)握钦f(shuō)“華為的產(chǎn)品也許
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;牢固樹(shù)立“人是第一生產(chǎn)力”意識(shí),創(chuàng)新機(jī)制,凝心聚力,才能打造專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)的“學(xué)習(xí)型”、“部隊(duì)型”、“家園型”營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上水
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做法,闡述了以人為本,是打造“七彩服務(wù)”品牌文化的關(guān)鍵,是企業(yè)發(fā)展壯大的必備良方。
[關(guān)鍵詞]:企業(yè)文化;七彩服務(wù);品牌
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;對(duì)其現(xiàn)在乃至未來(lái)一段時(shí)期的角色定位應(yīng)該是一支職業(yè)化的客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)團(tuán)隊(duì),以職業(yè)化為它的主要特征,充分發(fā)揮其職業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)功效。
一、打造“職業(yè)化”服務(wù)團(tuán)隊(duì)的背景
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工藝贏得了廣大消費(fèi)者的信賴(lài)與喜愛(ài);又離不開(kāi)長(zhǎng)城雪茄優(yōu)質(zhì)豐富的產(chǎn)品矩陣,特別是其精心打造的一系列口糧茄,為消費(fèi)者提供了更多元、更貼心的選擇,完美契合
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的空氣清新器。一位不抽煙的女店主,怎么推薦煙呢?她想起了培訓(xùn)中的老師說(shuō)的一句話(huà),“顏值就是生產(chǎn)力”,把“美”賦予店鋪、賦予柜臺(tái)、賦予煙,打造“美與煙
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’建設(shè)質(zhì)量、引領(lǐng)水平‘雙提升’,積極構(gòu)建‘責(zé)任引領(lǐng)型’企業(yè)管理模式,打造行業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的‘內(nèi)蒙古樣本’,為推動(dòng)全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力和動(dòng)能
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圍繞四個(gè)價(jià)值導(dǎo)向打造“共生、共存、共創(chuàng)、共贏、共享”的新生態(tài)。
六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是核心業(yè)務(wù),也是煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向改革的規(guī)定動(dòng)作。“1466”體系以流程標(biāo)準(zhǔn)化、管控一體化