為您找到相關(guān)結(jié)果 1775 篇
-
”相結(jié)合的方式，成立了公文寫作、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、新媒體建設(shè)3個工作室，雙向招募工作室成員27人，為高技能人才開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造搭建平臺，為
-
、煙葉調(diào)制云嶺工匠、科技創(chuàng)新四個工作組，發(fā)揮高技能人才傳、幫、帶作用，傳承技藝技能，培養(yǎng)青年技術(shù)骨干?！杜囵B(yǎng)規(guī)劃》堅持服務(wù)發(fā)展、需求導(dǎo)向、分類施策、梯次培養(yǎng)
-
，保證優(yōu)秀技能人才的不斷涌現(xiàn)。圖為工作室包裝機維修技術(shù)帶頭人陶玉強（右二）正在為徒弟們講解包裝機組件裝配流程與工作原理。
工作室堅持各機型、各工種
-
、技術(shù)要求高、涉及知識面廣等客觀現(xiàn)實，也使得技術(shù)推廣落地一直是限制煙葉烘烤能力進一步提升的一大瓶頸。
要打通技術(shù)推廣“最后一公里”，培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀的技能人才
-
、生產(chǎn)操作崗，分別實行績效工資制和計件工資制；對特殊專業(yè)技能人才，實行協(xié)議工資制，參照市場價位確定工資標(biāo)準(zhǔn)。
筑基當(dāng)下，
-
導(dǎo)向”：一是堅持以人為本。在借智引才方面，為引進人才提供良好的科研和生活條件；在崗位聘任方面，規(guī)劃好專業(yè)技術(shù)人才和技能人才的成長通道，
-
高技能人才。積極推進崗位等級聘任，打通技術(shù)類人才成長通道，進一步激發(fā)隊伍活力。建立工效掛鉤機制，從煙葉生產(chǎn)有關(guān)人員績效工資總額中提取8%，綜合
-
培養(yǎng)，打造“結(jié)構(gòu)合理、持續(xù)優(yōu)化”的人才梯隊；推進梯次化職業(yè)通道建設(shè)，打通管理、技術(shù)、技能人才職業(yè)發(fā)展通道；建立開放式科技人才數(shù)據(jù)庫，
-
;提升分析、解決實際問題的能力。三是以職業(yè)技能競賽為契機，積極開展崗位練兵、業(yè)務(wù)技能比拼，努力構(gòu)建發(fā)現(xiàn)、選拔和培養(yǎng)技能人才的長效機制，激發(fā)營銷人員主動創(chuàng)新能力
-
與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機結(jié)合，細化各工序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序、節(jié)拍時間和標(biāo)準(zhǔn)持有量，實現(xiàn)定性管理向定量管理、靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變。
課題研究攻克難關(guān)。以工程師、技能人才為引領(lǐng)
