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”的培育工作。
三是開展市場細(xì)分、挖掘目標(biāo)客戶群體，對城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村市場的不同市場類型、商圈環(huán)境、經(jīng)營業(yè)態(tài)的客戶“云產(chǎn)煙”當(dāng)期、歷史銷售及變化情況進(jìn)行對比分析，查找
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，深入挖掘、及時(shí)總結(jié)提煉，加強(qiáng)對發(fā)明創(chuàng)新點(diǎn)的挖掘和總結(jié)。
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平臺(tái)，從“大數(shù)據(jù)”中挖掘線索，積極完善協(xié)作機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)信息共享。
煙草市場管理協(xié)作平臺(tái)，依托煙草和工商兩個(gè)單位的基礎(chǔ)信息庫，
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，切實(shí)提升新聞稿件質(zhì)量。
三是題材挖掘深。充分挖掘工作中的亮點(diǎn)，剖析工作中的難點(diǎn)，關(guān)注工作中的焦點(diǎn)，拓寬素材資源，努力使信息
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了2014年財(cái)務(wù)審計(jì)工作任務(wù)。
2014年，面對新形勢和新任務(wù)，財(cái)務(wù)審計(jì)工作要掌握精神實(shí)質(zhì)，深化監(jiān)管定力，挖掘職能潛力，做好財(cái)務(wù)
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服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。二是要認(rèn)真研判卷煙營銷發(fā)展趨勢，充分挖掘卷煙市場內(nèi)在潛力。在當(dāng)前國家政策的宏觀調(diào)控下，轉(zhuǎn)移卷煙營銷工作重心，挖掘農(nóng)村市場卷煙需求，
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與商業(yè)發(fā)展、零售戶盈利和目標(biāo)群體消費(fèi)選擇的“三位一體”實(shí)踐模式。
二是潛心挖掘。充分挖掘區(qū)域市場的品牌潛力、營銷潛力，強(qiáng)化客戶服務(wù)、品牌培育的實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)營銷人員貼近
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完善的管理，不斷提高客戶滿意度。
一是多開動(dòng)腦筋，挖掘銷售潛力?？蛻艚?jīng)理指導(dǎo)零售戶最大限度地挖掘市場潛力，善于運(yùn)用周圍一些婚、喪、嫁、娶、慶等各種活動(dòng)
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煙草在線畢節(jié)消息 為深入挖掘卷煙營銷在“學(xué)習(xí)+創(chuàng)新+發(fā)展=卓越”這一經(jīng)營管理發(fā)展模式在中的實(shí)踐應(yīng)用，根據(jù)市局（公司）安排
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煙草在線南昌消息 為進(jìn)一步貫徹市局調(diào)研組要求，落實(shí)李文局長（經(jīng)理）以成立工作組和督導(dǎo)組的開拓創(chuàng)新工作思路，挖掘“金圣”卷煙銷售潛力
