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，對(duì)申請(qǐng)辦證者要一次性告知所需的材料和相關(guān)事項(xiàng)，熱情、耐心地接待每一位來(lái)訪者，對(duì)邊遠(yuǎn)的農(nóng)村申請(qǐng)戶(hù)，實(shí)行上門(mén)辦證服務(wù)，就餐時(shí)間發(fā)給餐券
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，宣傳煙葉收購(gòu)政策，解決煙農(nóng)關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)上門(mén)交煙的煙農(nóng)做到笑臉相迎、熱情接待。在收購(gòu)站點(diǎn)的醒目位置張貼收購(gòu)政策、收購(gòu)價(jià)格與補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表、收購(gòu)程序分解圖；設(shè)置
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去年同期相比減少9個(gè)，下降15.26%。
整治超標(biāo)接待、控制費(fèi)用投入。鄖西公司嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，清理辦公用房6間83平方米，調(diào)整清理率100
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市內(nèi)旅游景點(diǎn)和定點(diǎn)接待單位的禁煙管理，衛(wèi)生局要積極開(kāi)展“無(wú)煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，各級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)建立首診詢(xún)問(wèn)吸煙史制度，等等
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，立行立改，認(rèn)真念好“三字訣”，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。
一是“節(jié)”字當(dāng)先，杜絕浪費(fèi)。完善財(cái)務(wù)管理、公務(wù)接待、公車(chē)使用管理等制度，從一
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行業(yè)黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的意見(jiàn)》和區(qū)局（公司）有關(guān)要求，堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、定期接待群眾來(lái)訪、與干部職工談心、機(jī)關(guān)干部下基層等有效做法
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解決實(shí)際問(wèn)題，電話(huà)將在固定電話(huà)無(wú)人接聽(tīng)的情況下，直接轉(zhuǎn)到相應(yīng)業(yè)務(wù)接待人的手機(jī)上；零售客戶(hù)接通語(yǔ)音電話(huà)后，分別有配送業(yè)務(wù)、自提煙、支票、投訴及人
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;落實(shí)調(diào)查研究、基層聯(lián)系點(diǎn)、定期接待群眾來(lái)訪、與干部職工談心、黨員承諾踐諾制度，收集、辦理、解決群眾訴求意見(jiàn)。組織黨員開(kāi)展志愿服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶、扶貧助學(xué)等工作，積極為群眾排憂(yōu)解難
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長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩方案一計(jì)劃”，及時(shí)總結(jié)在整治突出問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，修訂完善在聯(lián)系群眾、科學(xué)決策、公務(wù)接待、公車(chē)使用管理、經(jīng)費(fèi)管理等方面的制度
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，及時(shí)制定了具體實(shí)施方案，成立了以廠長(zhǎng)何強(qiáng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)會(huì)務(wù)、接待、評(píng)估及宣傳4個(gè)工作組，各職能部門(mén)各司其職、各盡其責(zé)，全力保障評(píng)估
