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出車前和歸來后的車輛檢查落到實處，重點對車輛輪胎氣壓、水、油、電路等進行仔細檢查，確保送貨車輛無故障、空調(diào)能正常使用。
三是適當調(diào)整出車時間。采取早裝車、早出車、午休
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的緊急預(yù)案預(yù)案，加強應(yīng)急處置知識的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急處置能力。
四是加強安全隱患排查。定期進行車輛檢修、排除故障，消除安全隱患，加強駕駛員安全培訓(xùn)
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男電工。在車間，哪里設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有她的身影，她時常穿梭于各個設(shè)備之間。之后，她憑借優(yōu)秀的電腦專業(yè)技術(shù)，被調(diào)入工廠原信息中心
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，將“快速識別外觀相似的件煙條煙”納入技能競賽考核。
三是嚴格核對。認真排查設(shè)備故障，查明報警提示的原因，及時發(fā)現(xiàn)工作中的隱患，記錄并排
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加了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
此次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班為期五天，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋大數(shù)據(jù)下智能制造、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)故障診斷、大數(shù)據(jù)下設(shè)備健康管理的應(yīng)用等課程，系統(tǒng)講解了大數(shù)據(jù)形勢下卷煙工廠智能制造及卷煙設(shè)備
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;一旦發(fā)生故障，啟動應(yīng)急方案。
三是嚴格執(zhí)行雙崗值班制度。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和24小時雙崗值班制度，明確值班職責，排查各類可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素
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狀態(tài)；及時發(fā)現(xiàn)重點設(shè)備的隱患故障，不斷完善設(shè)備全壽命周期管理；積極開展設(shè)備小改小革，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，不斷提升設(shè)備運行的效率和穩(wěn)定性。
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檢測故障預(yù)警裝置》榮獲一等獎。
廠長陳瑜對工廠QC小組活動的開展給予了充分的肯定，對工廠QC工作下一步的開展提出了更高要求，要豐富工廠QC成果的類型，
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送貨人車安全；做好送貨車輛安全隱患排查，做到車輛性能早掌握、隱患早預(yù)見、故障早排除，全面確保運作順暢。
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;并拍照留存，有效減少貨物交接糾紛。設(shè)備運行監(jiān)控系統(tǒng)全面覆蓋物流中心堆垛機、件煙分揀線、機器人、穿梭車和條煙分揀線五大設(shè)備系統(tǒng)，具有實時監(jiān)控和故障回放功能，可對
