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回收紙箱約3100個。
為更好地開展此項工作，公司推出兩項舉措：一是以6S現(xiàn)場管理標準為要求，對分揀現(xiàn)場進行分類整理，在場地有限的條件下
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員，明確具體工作職責(zé)，同時重點要求及時收集、整理好本部門檔案資料，以增強管理員責(zé)任意識。
三是強化培訓(xùn)。組織檔案管理員學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》和數(shù)
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搜集。充分利用專銷結(jié)合手段，注意搜集整理有效案源信息，及時掌握卷煙市場異常信息，加強對異常信息的分析、反饋和整理，持續(xù)提高專賣隊伍對市場信息
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，實地查看了煙苗長勢，向有關(guān)人員詳細了解了烤煙品種控制、可移動式小棚保溫技術(shù)、育苗管理、合同簽訂公示、密集烤房建設(shè)、2萬畝土地整理前期準備、春耕備耕等工作，對尋甸分公司
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體系文件規(guī)定，做好檔案的收集、整理、歸檔、借閱等各環(huán)節(jié)工作，重點履行檔案借閱登記手續(xù)和借閱審批手續(xù)，做好檔案使用登記記錄，切實保障檔案的保密性
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《精益化管理工作實施方案》的部署和要求，全面啟動了8S辦公現(xiàn)場管理。
一是組織辦公室成員學(xué)習(xí)8S現(xiàn)場管理的相關(guān)知識，8S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)
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管理工作為抓手，狠抓工作落實、狠抓工作提升，做到了常態(tài)化開展、長效化運行。
三是參照標準，整理歸檔。首先參照創(chuàng)建再提升工作資料收集整理標準，對
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，否則容易誤導(dǎo)顧客，造成不必要的麻煩。
5、定期整理柜臺。整理柜臺時，應(yīng)用干凈的干抹布擦拭標價簽，保持其干凈、整潔。應(yīng)定期整理標價簽，如
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兩個小組，冒著冷風(fēng)細雨為已安裝掃碼槍的現(xiàn)代零售終端客戶進行一對一的上門指導(dǎo)。
一是整理店容店貌店招?？蛻艚?jīng)理親自動手打掃店內(nèi)衛(wèi)生，清掃天花板及墻壁蜘蛛網(wǎng)，
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、店內(nèi)整理與廣告、建立消費者檔案等內(nèi)容進行了培訓(xùn)，并明確具體要求與推進工作流程等，進一步加深了各小組成員對何為現(xiàn)代終端、如何打造現(xiàn)代終端等問題的理解和認識。
二是通過
