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，確定移栽地塊，動員計劃外地塊改種其它作物，保證不愈“紅線”。
二是搞好地塊整理。重點搞好煙田劃行定穴、施肥和蓋膜，充分整理好地塊，
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。明確檢查重點及資料整理等內(nèi)容，確保檢查工作規(guī)范、有效。
二是認(rèn)真檢查。采取查閱文件資料、會議記錄及座談等方式開展檢查。重點檢查重大事項決策、干部任免程序、關(guān)鍵崗位管理人員和關(guān)鍵技術(shù)崗位
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、示范店及各大超市進(jìn)行了卷煙陳列的指導(dǎo)工作，統(tǒng)一發(fā)放“婚慶熱賣、新品上市、低焦油專柜”小標(biāo)識卡片，客戶經(jīng)理幫助零售客戶整理柜臺，美化店面，以靚麗
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拉開建設(shè)序幕，進(jìn)入施工階段。
越西縣5000畝土地整理及配套項目集中位于南箐基地單元普雄片區(qū)，是應(yīng)對煙葉產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移，推進(jìn)新區(qū)發(fā)展，夯實煙葉基礎(chǔ)
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不斷加大對烤煙產(chǎn)業(yè)的投入力度，推進(jìn)煙葉規(guī)?；N植和集約化經(jīng)營，實施土地整理，煙水工程，煙地整理、新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)等項目，讓烤煙生產(chǎn)
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、文件制度等方面的內(nèi)容，由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)整理；專項庫則由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)整理。
隨著知識地圖的建立，南纖公司綜合管理水平將得到進(jìn)一步提升。
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經(jīng)營日常監(jiān)管工作情況、內(nèi)管工作發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、內(nèi)管資料收集整理情況及各部門信息溝通反饋情況等?？h局內(nèi)管派駐組通過核對基礎(chǔ)資料、內(nèi)管信息系統(tǒng)預(yù)警處理數(shù)據(jù)、市場走訪痕跡化資料等對重點內(nèi)容進(jìn)行自查
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《2014年湘西自治州煙葉收購精準(zhǔn)預(yù)約工作方案》進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并對預(yù)約計劃安排、預(yù)約數(shù)量與實際交售量的吻合度進(jìn)表格整理三個焦點問題進(jìn)行了熱烈的討論，并將相關(guān)建議整理反饋
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，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求立即整改到位，提升網(wǎng)點行業(yè)形象。
三是加強(qiáng)營銷人員貫標(biāo)資料整理督查工作。每月定期對營銷人員月工作計劃、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、會議記錄等資料
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設(shè)備，建立建全案卷管理機(jī)制，確保案卷管理工作上檔升級。
整理過程中，按照案卷歸檔的要求，抽調(diào)專人對各類案卷資料按照時間、內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真梳理
