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較大。除了分析商圈、業(yè)態(tài)等自然屬性,優(yōu)先選擇“標(biāo)準(zhǔn)店”、“功能終端”等顯而易見的零售客戶以外,我還補(bǔ)選了一批對(duì)新品牌感興趣的“追新戶”和信任自己的“關(guān)系戶”以擴(kuò)大備選范圍
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具有十分重要的積極意義。但是像搭配暢銷煙來應(yīng)對(duì)培育新品牌卷煙的考核是不可取的,是一種目光短淺、急功近利的做法,同時(shí)也看出一種考核機(jī)制的缺失,沒有充分發(fā)揮考核應(yīng)
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還可以,他們很有可能就會(huì)接受新品牌,并且會(huì)向周圍的親戚、朋友介紹,通過口口相傳,新品牌卷煙就這樣推廣開了。
鋒芒畢露是本事,
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;作為其中長(zhǎng)期品牌戰(zhàn)略來滿足消費(fèi)者,旨在達(dá)到第一的全球優(yōu)質(zhì)品牌位置。
截至2013年2月初,柔和七星更改為新品牌Mevius——目的是向世界各地的消費(fèi)者展示做出
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,不進(jìn)卷煙是不行的,可是沒有顧客喜歡的暢銷煙也讓人頭疼,看著放在貨架上的新品牌卷煙遲遲沒人問津,筆者也有些坐不穩(wěn)了,因?yàn)榫頍熶N售是
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;容易接受新事物,這時(shí),不妨推薦幾種同價(jià)位、同檔次卷煙新品牌,或者向他們推銷口感柔順的中檔煙。如遇年長(zhǎng)者,一般這些消費(fèi)者古板,購(gòu)買行為基本
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的人,現(xiàn)在對(duì)卷煙也有了一定的了解,哪個(gè)品牌好賣哪個(gè)品牌不好賣,哪個(gè)是新品牌,哪個(gè)是不占總量品牌,都很清楚。向消費(fèi)者宣傳新品
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布局,創(chuàng)新品牌培育方法,開展差異化品牌營(yíng)銷策略;四是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),掌握市場(chǎng)真實(shí)需求,科學(xué)劃分目標(biāo)市場(chǎng),為決策提供有
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時(shí)段憑借店面優(yōu)勢(shì),配合煙草公司,走向市場(chǎng)和人群中推介、促銷新品牌卷煙。因?yàn)?em class="term">新品牌卷煙一般毛利潤(rùn)比較高,用新產(chǎn)品作補(bǔ)充,可以做到“淡季不淡”。
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;二是可以提高零售戶的利潤(rùn)。通過走訪,詳細(xì)了解客戶所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,幫助客戶分析消費(fèi)群體。針對(duì)不同的消費(fèi)群體推介不同層次、不同品牌的卷煙。尤其是新品牌的推薦與宣傳,