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打造數(shù)據(jù)專賣。
一是從數(shù)據(jù)使用發(fā)力。充分運(yùn)用和發(fā)揮市場監(jiān)管系統(tǒng)模型設(shè)計(jì)功能，分析、篩選出多次違規(guī)、銷量異常的經(jīng)常戶進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，分類采取實(shí)地核查、盤點(diǎn)庫存等方式進(jìn)行
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數(shù)據(jù)專賣。
一是從數(shù)據(jù)使用發(fā)力。充分運(yùn)用和發(fā)揮市場監(jiān)管系統(tǒng)模型設(shè)計(jì)功能，分析、篩選出多次違規(guī)、銷量異常的經(jīng)常戶進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，分類采取實(shí)地核查、盤點(diǎn)庫存等方式進(jìn)行監(jiān)管
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進(jìn)行核查。
三是關(guān)注客企關(guān)系。要求營銷員上門給客戶進(jìn)行拜年，贈(zèng)上祝福吉祥的話語，促進(jìn)客企關(guān)系融洽。積極詢問和收集客戶對卷煙銷售、營銷服務(wù)的意見和建議，及時(shí)
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報(bào)表和現(xiàn)場抽查實(shí)物等方式獲取“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)環(huán)節(jié)的相關(guān)數(shù)據(jù)，比對數(shù)據(jù)的一致性、分析數(shù)據(jù)的合理性，排查異常及時(shí)提出預(yù)警并調(diào)查。
二是核查制度執(zhí)行。查閱生產(chǎn)經(jīng)營管理內(nèi)控
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卷煙打碼到條、配送到戶情況進(jìn)行抽查，以篩選出來的雷同訂單是否配送到戶為重點(diǎn)，逐一進(jìn)行核查。
三是抓住落地銷售。對存在的雷同訂單是否落地銷售進(jìn)行監(jiān)管，對
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真實(shí)性的核查工作，對瞞報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)等行為進(jìn)行處理。
三是加大外流處罰力度。對外流客戶，按照停供外流規(guī)格1個(gè)月進(jìn)行處罰；對內(nèi)部人員，根據(jù)外流
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相互配合，利用走訪市場、自律互助小組平臺(tái)等方式對市場做到無死角的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)有公開擺賣行為，堅(jiān)決查處。
三是實(shí)地核查，做到后續(xù)監(jiān)管。對符合
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系統(tǒng)篩選即未辦理停歇業(yè)手續(xù)，近期又未產(chǎn)生訂單的客戶進(jìn)行全面的排查。
二是實(shí)地走訪，逐一核查。對篩選出來長時(shí)間未訂購卷煙的客戶，進(jìn)行實(shí)地走訪核實(shí)是否還在
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，確保分揀打碼率及打碼準(zhǔn)確率均為100%。
二是“事后”強(qiáng)化數(shù)據(jù)比對。分揀完畢，嚴(yán)格要求責(zé)任人員登入相關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)回傳、比對、記錄打碼數(shù)據(jù)，核查發(fā)現(xiàn)問題的及時(shí)
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;并完善核查登記建檔立卡貧困戶信息。
據(jù)悉，在對71戶貧困戶整體幫扶的基礎(chǔ)上，每位走訪組成員還將對各自結(jié)對幫扶的貧困戶開展針對性的幫扶工作，確保幫扶工作
