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管理工具和數(shù)據(jù)分析手段，探索創(chuàng)優(yōu)方式。首先要認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，規(guī)范日常核算行為。其次通過運(yùn)用OKR等工作方法加以分析、歸納、總結(jié)
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，特別是捕食螨本地化繁育技術(shù)攻克了異地商品化購買成本高、適應(yīng)性低的難題，在行業(yè)內(nèi)和云南省具有開創(chuàng)性。調(diào)研組要求加大宣傳推廣力度，重點(diǎn)對成本核算和田間病蟲害
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手冊基本信息與國家扶貧系統(tǒng)信息一致，認(rèn)真核算收支情況，為制定切實(shí)可行的幫扶措施提供依據(jù)。
三是著力提高學(xué)習(xí)能力，切實(shí)提升幫扶能力。幫扶干部主動自覺學(xué)習(xí)相關(guān)
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烤煙的建檔立卡貧困戶，按合同種植面積直補(bǔ)煙農(nóng)100元/畝。以全市7078戶建檔立卡貧困戶、煙草合同種植面積53109.3畝核算，共計(jì)兌現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧補(bǔ)助補(bǔ)貼資金531.11萬元
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，不越紅線，不碰高壓線。
會議強(qiáng)調(diào)，行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作要加強(qiáng)監(jiān)管、堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)，扎緊制度的籠子。通過抓好內(nèi)控建設(shè)與執(zhí)行、抓嚴(yán)資金管理與會計(jì)核算
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三是扶持兌現(xiàn)到位。依據(jù)“上打下”扶持政策，通過認(rèn)真核算、張榜公示和檢查監(jiān)督，扎實(shí)做好移栽物資的兌現(xiàn)和投入使用工作，全力滿足煙葉移栽物資需求。全縣配方施肥率
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需求打牢基礎(chǔ)。
二是以電子結(jié)算工作為抓手，深化精確核算。強(qiáng)化配送中心“人、財(cái)、物”全面管理，加大全市資源整合力度，優(yōu)化配送作業(yè)流程，做到
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了精益管理工具應(yīng)用與精益課題開展、物流資源整合與專業(yè)化運(yùn)作、物流費(fèi)用精準(zhǔn)核算與成本管控、物流成品運(yùn)輸管理與智能調(diào)度、煙葉原料精益養(yǎng)護(hù)。培訓(xùn)重點(diǎn)以實(shí)操為主，既有精益理論的深入講解
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了精益管理工具應(yīng)用與精益課題開展、物流資源整合與專業(yè)化運(yùn)作、物流費(fèi)用精準(zhǔn)核算與成本管控、物流成品運(yùn)輸管理與智能調(diào)度、煙葉原料精益養(yǎng)護(hù)。培訓(xùn)重點(diǎn)以實(shí)操為主，既有精益理論的深入講解
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階段分別核算煙農(nóng)補(bǔ)貼資金，及時(shí)將補(bǔ)貼資金通過電子轉(zhuǎn)賬支付平臺兌付給煙農(nóng)；驗(yàn)收不合格的煙農(nóng)不予兌現(xiàn)補(bǔ)貼。除訂單生產(chǎn)外的其余大田面積優(yōu)化結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼已計(jì)入收購價(jià)格，不再
