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，湖南中煙進(jìn)一步壓緊壓實防控工作責(zé)任，抓實抓細(xì)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，逐一梳理排查生產(chǎn)、營銷、物流、后勤等重點環(huán)節(jié)，加緊加快節(jié)前生產(chǎn)排產(chǎn)進(jìn)度
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，湖南中煙進(jìn)一步壓緊壓實防控工作責(zé)任，抓實抓細(xì)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，逐一梳理排查生產(chǎn)、營銷、物流、后勤等重點環(huán)節(jié)，加緊加快節(jié)前生產(chǎn)排產(chǎn)進(jìn)度
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局多措并舉提高涉煙案件結(jié)案率。
一是梳理問題，制作模板。對辦案人員在案件制作中易出現(xiàn)的錯誤，有針對性的進(jìn)行指導(dǎo)，區(qū)局案件審理員、法規(guī)員通過案件評查結(jié)
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風(fēng)險，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，根據(jù)競爭性磋商結(jié)果開展資金存放工作。
二是進(jìn)一步梳理完善財務(wù)工作流程。整理修訂財務(wù)工作手冊，梳理財務(wù)工作流程，有效防范財務(wù)
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員工大會，傳達(dá)部署深入落實國家局、區(qū)局樣品煙專項檢查文件精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅決打擊樣品煙違規(guī)流向轄區(qū)市場。
二是梳理線索
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總結(jié)和推廣經(jīng)驗。系統(tǒng)梳理和歸納總結(jié)各部門對診斷出的各類管理問題整改提升經(jīng)驗和做法，將好的管理經(jīng)驗和做法進(jìn)行制度固化，持續(xù)改進(jìn)完善企業(yè)質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系；
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局（公司）黨組對全省系統(tǒng)各單位黨組（黨委）提出三點要求：
一是要深入梳理排查，摸清找準(zhǔn)問題。深入學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委及駐工信部
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強化摸底梳理、綜合治理、法規(guī)宣傳等措施，綜合提升物流、寄遞渠道整治能力，并于近日成功查獲2起案值5萬元以上無證運輸案件，共計查獲涉案卷煙2300條，
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，將精益管理融入到車輛日常管理中，從“四個方面”深挖潛力，旨在使成本更加節(jié)約，工作效率有效提高。
一是全面梳理車輛管理流程。對以前的車輛管理
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工作手冊》，著力探索安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，抓責(zé)任落實、抓制度建設(shè)、抓流程梳理、抓隱患整治，軟硬兼施，逐步夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)
