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遵義正安縣煙草專賣局從即日起實施專賣管理“四步法”工作模式，推進專賣管理工作高效開展。第一步分解任務。按照年度目標任務，把打私打假作重點考核實績，層層分解
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全面質(zhì)量管理所應遵循的科學程序。2016年元旦節(jié)日期間，江西新干縣局成功運用APDC-A循環(huán)管理模式，圓滿舉辦了一場“慶元旦，我為企業(yè)獻祝福”的干部職工
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為進一步夯實市場基礎(chǔ)，提升零售終端經(jīng)營活力，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）探索增值服務模式，增強零售戶與固定消費者之間的粘性
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;積極探索符合工作實際的“賽學融合”新模式，通過以賽促學強技能，以學促賽育人才，互學互促、互融互提，有效提升員工技能、激發(fā)員工潛能，
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;蚌埠市局（公司）探索應用整托盤裝車送貨模式，實現(xiàn)裝車過程一氣呵成、一步到位。整托盤裝車送貨模式按照“先進后出”原則，通過調(diào)整線路客戶分揀順序
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沂蒙山深處的國家級陰涼科技小院，以聯(lián)合育才、組團攻關(guān)、科技助農(nóng)為使命，匯聚多方人才，開展跨學科研究。創(chuàng)新一年三收模式，提升土地效益，打通產(chǎn)業(yè)鏈，助力農(nóng)民增收。
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山東煙草商業(yè)系統(tǒng)把“辦一項成一項”寫進頂層設計：連續(xù)2年將“鄉(xiāng)村振興提升工程”列為全省系統(tǒng)頭號要事，創(chuàng)新“1215＋N”模式，向227名駐村干部、35支工作隊、527個項目投入“一元資金”，實現(xiàn)土地集中流轉(zhuǎn)、多元產(chǎn)業(yè)共富。
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技術(shù)改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為突破點，持續(xù)探索低碳高效的發(fā)展新模式，讓發(fā)展“含綠量”不斷提升。技術(shù)升級改造，節(jié)能提效底氣十足今年3月，該廠動力車間以鍋爐設備
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產(chǎn)業(yè)的過程中，以“市場、質(zhì)量、綠色、生態(tài)、安全”為主線，以“轉(zhuǎn)型升級、調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置”為抓手，積極推廣“烤煙+油菜”輪作種植模式，
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2024年，云南省師宗縣煙草專賣局將始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，以創(chuàng)新“黨建+”模式為抓手，將黨建與業(yè)務深度融合。在
