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，可以快速吸引進店的外地游客注意力，引起沖動消費，推動消費者群體突發(fā)購買。
案例二：零售戶——客戶分類唱出新旋律
本案例的主角仍然是胡開文
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排列在柜櫥的中層，店里的新品卷煙或利潤高的卷煙產(chǎn)品擺放在最中間的主導(dǎo)位置，以吸引顧客的注意力。柜櫥的下層，我用來擺放、儲存隨時銷售，周轉(zhuǎn)比較
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讓更多人來看，因為現(xiàn)場的講解更能讓觀眾集中注意力，還能讓雙方進行交流。有研究顯示面對面的交流會讓內(nèi)容更具有可信度。為何你的案例大家不信？因為案例的主人公沒來
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，每當吸煙的時候可以通過吃糖果或者和飲料等方式來轉(zhuǎn)移注意力，事實證明，這種效果比較好，雖然開始時候有些難度，然而只要堅持，
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以及后續(xù)：品牌可視化
當有了名字和品牌故事，設(shè)計師們開始把注意力放在怎么設(shè)計人們所謂的“品牌”，就像印刷，圖畫，色彩
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了行人注意力，增加了消費者購買欲望。
記得第一件“作品”，是將30多個中華煙空盒皮上的天安門圖案裁剪下來，組合成“中華”字樣，張貼櫥窗
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業(yè)余活動，分散注意力，降低煙癮，減少抽煙。例如鼓勵他們利用業(yè)余時間參加跑步、打球、唱歌、跳舞等健身活動；或者看書讀報、喝茶、下棋等一些修身養(yǎng)性活動。讓
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辛苦，還要靜下心來，讀幾本有用的書，很困難，好不容易說服自己拿起書看，常常注意力不集中，有時候文章已經(jīng)讀完
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消費者的注意力。
（二）背柜出樣順序思考
卷煙在背柜上出樣順序，歸納起來主要有三種方法。
模式一：按卷煙價格陳列。即按照卷煙零售的價格
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;如果沒有堅強的意志力，在關(guān)鍵時刻沒有全神貫注的注意力，是不可能完成一項重要任務(wù)的。意志力體現(xiàn)了煙草專賣管理人的精氣神，是從事該項工作的人員良好形象的內(nèi)在素質(zhì)基礎(chǔ)
