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江流域煙葉進(jìn)行檢查；與芒棒鄉(xiāng)、五合鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)煙辦、部分理事長及站所人員就當(dāng)前優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)中進(jìn)一步加強(qiáng)烤煙封頂打杈、科學(xué)烘烤以及個(gè)別煙農(nóng)存在采青搶烤等問題交換了意見。兩鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)表示一定按照優(yōu)化
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分配、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)量化、社務(wù)公開、收益分配等規(guī)章制度，實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督、專業(yè)合作，保障全體成員共同受益。健全成員（代表）大會(huì)、理事
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），價(jià)值47.114萬元；土地銀行入股社員350個(gè)，面積1392.4畝；現(xiàn)金入股31人6.2萬元。
合作社設(shè)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，
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、長沙寧鄉(xiāng)、永州江華參觀學(xué)習(xí)了全省優(yōu)秀合作社工作經(jīng)驗(yàn)，深受啟發(fā)?；貋砗蠛献魃?em class="term">理事會(huì)全體人員以時(shí)不我待的緊迫感，以率先發(fā)展的使命感，以服務(wù)煙農(nóng)的責(zé)任感，
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其他業(yè)務(wù)維持合作社的發(fā)展。并且合作社甚至是理事長也不清楚合作社的發(fā)展目標(biāo)是什么，發(fā)展依賴政策指導(dǎo)。
2.4需公司、政府加強(qiáng)對合作社的指導(dǎo)與扶持。
煙農(nóng)對入社的積極性不高
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，市場價(jià)是45元/畝，合作社價(jià)格僅為18元/畝?！昂献魃鐚熮r(nóng)是微利經(jīng)營，機(jī)耕環(huán)節(jié)每畝地只掙1塊錢?！备辉熑~生產(chǎn)合作社理事會(huì)成員姚國軍對記者說。
三答：
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的章程所成立的。按建設(shè)要求，該社分別設(shè)立了理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，理事會(huì)由5人組成，設(shè)1名理事長、2名副理事長和2名理事；監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成
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的權(quán)利和義務(wù)；4、入社股金籌集方式；5、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的人數(shù)、人選、產(chǎn)生辦法、職務(wù)設(shè)定、領(lǐng)導(dǎo)人員任免方法及職責(zé)權(quán)限規(guī)定；6、社員、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理等內(nèi)部管理
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。合作社在運(yùn)行過程中堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，建立健全民主管理監(jiān)督和社務(wù)公開制度，重大事項(xiàng)由成員代表大會(huì)或成員大會(huì)討論決定。同時(shí)建立健全了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)
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，村“兩委”和駐村工作隊(duì)積極組建7支村民自治隊(duì)伍，不只是推動(dòng)治理，更是搭建精神生活的“舞臺(tái)”：村民理事會(huì)牽頭組織活動(dòng)，鄉(xiāng)賢理事
