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時期的銷售特點及變化情況，通過給零售客戶提出合理化建議，使零售客戶的購、銷、存能夠保持合理性，同時積極的推薦新品牌，提高其接受新品的能力
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情況和實際銷售情況，依據(jù)歷史銷量、庫存等相關(guān)數(shù)據(jù)，理性分析、科學預(yù)算；三是與相關(guān)單位和部門充分溝通，力爭實現(xiàn)需求預(yù)測與預(yù)計銷售的協(xié)調(diào)匹配
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和合理性進行審核，防止漏項；對于50萬元以上的項目還需報送審計部門，必須通過第三方審計單位進行預(yù)算審計。
四是嚴格控制項目變更。項目設(shè)計方案一經(jīng)批準
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”的工程項目和貨物、服務(wù)采購需求匯總形成。
二是各歸口管理部門要對項目申請內(nèi)容的完整性、實施方式的合理性、系統(tǒng)填報信息準確性、工程項目必要性可行性以及與申請報告一致性等內(nèi)容進行認真審核。
三是
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;進一步鞏固非法流通專項整治成果，保持市場平穩(wěn)狀態(tài)。
一是考核回歸理性。加快卷煙營銷思路從結(jié)果導向型向過程導向型轉(zhuǎn)變，全面取消縣級局銷量等硬指標考核，同時
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，進行篩選、梳理、分析，查找可疑線索。
三是實地核查。經(jīng)對網(wǎng)上監(jiān)督核查情況，結(jié)合可疑客戶分布及核查線路的合理性進行實地核查。核查是否存在脫離本地市場實際需求
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;以規(guī)范開車、文明開車、理性開車確保安全無事故。
講座結(jié)束后，通州煙草負責人要求全體員工結(jié)合自身實際撰寫聽課心得體會，對全體機動車駕駛員提出了講規(guī)范、保安全的具體要求
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零售點合理布局規(guī)劃及零售市場聯(lián)合執(zhí)法機制，依法依規(guī)修訂轄區(qū)卷煙零售點合理布局，體現(xiàn)零售點布局的合理性，重點解決零售市場準入和退出等方面的突出問題。
二是
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，強化指導經(jīng)營，為客戶出謀劃策，幫助客戶提升能力水平，使客戶能結(jié)合自身銷售情況以及周邊市場的變化，理性選擇、合理備貨，為
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煙草在線紅河消息 為保持卷煙營銷持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展，提升目標規(guī)劃的科學性和合理性，努力推動2015年各項經(jīng)營指標的穩(wěn)步提升，2014年9月份以來
