為您找到相關(guān)結(jié)果 1424 篇
-
的開拓，提高營(yíng)銷人員和研發(fā)人員素質(zhì)，提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定具體可行的境外品牌運(yùn)作營(yíng)銷策略，對(duì)不同生命周期的品牌制定科學(xué)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系，
-
骨干品牌為支撐，省內(nèi)外互補(bǔ)、類別價(jià)區(qū)設(shè)置合理的卷煙品牌體系。
三是建立品牌動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)品牌實(shí)施生命周期管理，密切跟蹤重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展走勢(shì)，
-
，它不會(huì)寄生到其他生物身上；如果蚜蟲真的消滅了，或者少了，蚜繭蜂的數(shù)量自然也會(huì)減少，這是生物界的一種跟隨現(xiàn)象。煙蚜繭蜂生命周期很短
-
?，F(xiàn)在營(yíng)銷成本很高，如果在私域里觸達(dá)幾乎是0成本，目前我們的線上加線下的年復(fù)購(gòu)可以做到3~5次?！痹O(shè)計(jì)一套有較長(zhǎng)生命周期的會(huì)員成長(zhǎng)體系是所有門店需要考慮的問題,尤其在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
-
在它們的生命周期中，平均68%的溫室氣體排放發(fā)生在進(jìn)入消費(fèi)者手中之后。改變消費(fèi)者行為習(xí)慣是最困難的事，市場(chǎng)需要培育，特別是銷售額占比近六成的新興市場(chǎng)。聯(lián)合利華
-
實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能調(diào)度、智慧決策的業(yè)務(wù)變革為目標(biāo)，以搭建中心全生命周期的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中臺(tái)為依托，推動(dòng)全鏈數(shù)據(jù)采集、全域數(shù)據(jù)融合、全員數(shù)據(jù)應(yīng)用、全程數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)中心
-
，可以精確掌握基本煙田的空間分布。為保障和加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)，皖南煙葉公司技術(shù)中心圍繞煙葉生產(chǎn)管理的整個(gè)生命周期，形成了煙葉生產(chǎn)14個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的100項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
-
，潘玲幾乎每天都“泡”在生產(chǎn)車間，與操作工、維修工深入交流。以制絲全生命周期為主線，她帶領(lǐng)課題組成員細(xì)致梳理工作流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，前后共識(shí)別了752
-
管理。全面開展設(shè)備生命周期管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備基礎(chǔ)信息掌控精細(xì)化；強(qiáng)化維修費(fèi)的定額管理和規(guī)范，推行設(shè)備精準(zhǔn)維修保養(yǎng)，有效降低運(yùn)行成本；
-
我們的產(chǎn)品，不再僅僅來(lái)自于終端店里的陳列。很多消費(fèi)者通過互聯(lián)網(wǎng)、通過新零售已經(jīng)對(duì)卷煙產(chǎn)品有了更多、更好、更高的期待，很多卷煙新品之所以生命周期非常短就是因?yàn)槲覀円呀?jīng)習(xí)慣了“自我
