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而言，應(yīng)保護電子商務(wù)的競爭，反對電子商務(wù)的壟斷，創(chuàng)造良好的電子商務(wù)競爭環(huán)境。當(dāng)前電子商務(wù)壟斷問題是次要矛盾，而電子商務(wù)的盲目建設(shè)、趨同投資問題則是
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客戶經(jīng)理的幫助下做好卷煙的銷售預(yù)測，制訂合理的卷煙庫存量。在很多情況下，夏季卷煙的霉變，都是由零售商盲目貨源儲備所造成的結(jié)果。
三、注意樣品更換
零售商
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通過不斷的學(xué)習(xí)實踐來適應(yīng)社會的發(fā)展和形勢的變化?；殛犻L若跟不上社會的發(fā)展和形勢的變化，那他在隊伍的思想建設(shè)和管理工作上必然帶有一定的盲目性。因此，自覺提高稽查隊長的素質(zhì)
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;盲目追求種煙規(guī)模，管理不到位，生產(chǎn)煙葉質(zhì)量不高，煙農(nóng)收入可變因素多，煙葉發(fā)展困難重重。
近年，銅仁地區(qū)煙草部門始終把標(biāo)準(zhǔn)化
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原有核心消費群體的認(rèn)可和接受，影響現(xiàn)有成熟產(chǎn)品的銷量，這也是很多品牌管理者所擔(dān)心的。這樣擔(dān)心并不是多余的，在對現(xiàn)有成熟產(chǎn)品進行降焦改造，不能盲目
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;積極應(yīng)變。目前，雖然客觀困難重重，但不能放棄，要做到不盲目、不折騰、不埋怨、不懈怠；要樹立信心，加強市場調(diào)研，準(zhǔn)確
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葉烘烤階段，雨水增多，烤壞煙不確定因素增加。要保持清醒頭腦，克服盲目樂觀、松勁懈怠情緒，要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼搏精神，再接再厲
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;建立起有有效的管理機制，有章可循才不會盲目管理，甚或是失去管理，最終讓治理工作成為嘴上工作
4、注重實效，講求執(zhí)行力。有了制度
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有的放矢。卷煙上柜應(yīng)遵循一定的規(guī)律，一般選擇同價位卷煙銷售業(yè)績好的客戶先上柜，但具體工作中還要區(qū)別對待。千萬不能盲目的給客戶壓庫存，這是品牌培育的致命傷。千萬不能不
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，但是只要用心，還是可以做好自己生意，在運用促銷上，也要多從自己的角度出發(fā)，考慮問題，不要盲目跟風(fēng)。
