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對接，要求各部門做好溝通協(xié)調(diào)，促進部門之間、崗位之間相互配合、相互支持，增強團體協(xié)作能力，確保精益管理的針對性和有效性，切實提高精益
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和崗位責(zé)任交叉的橫向到邊、縱向到底、相互關(guān)聯(lián)、相互制約的考核機制，保障整體創(chuàng)優(yōu)工作高效運行。
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，人員分三組，選定小組組長進行小組協(xié)調(diào)工作，對扶綏縣城范圍內(nèi)娛樂場所以及名煙名酒店進行突擊檢查，行動期間組員相互監(jiān)督，扎實保密工作。
二是
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，并在探討過程中相互學(xué)習(xí)各自好的工作經(jīng)驗。期間，德宏州煙草同仁還分別到物流和卷煙營銷中心進行了實地指導(dǎo)考察，并與兩中心相關(guān)人員進行了交流學(xué)習(xí)?！? 德宏州和版納州作為
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、相互配合，突出貨源投放對新品牌發(fā)展的支撐保障，實現(xiàn)貨源投放與新品牌培育的良性互動、相互促進。
三是加強上市宣傳引導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理熟記新品信息、投放策略、上市時間，
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》，做到“7個嚴(yán)禁”。即：嚴(yán)禁上下級之間以及各單位、各部門之間用公款送月餅、送節(jié)禮、相互宴請、相互走訪；嚴(yán)禁收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證；嚴(yán)禁用公款
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，逐步理順專銷結(jié)合管理機制，實現(xiàn)管理手段和考核機制相結(jié)合，達到專銷工作密切配合、互為補充、相互協(xié)作、相互促進。
資料共享，有機銜接。淮北市
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進行個人考核的同時加強各片區(qū)客戶經(jīng)理間的相互幫助，瞄準(zhǔn)總目標(biāo)共同進退；部門之間強化專銷結(jié)合，在維護客戶基礎(chǔ)信息、發(fā)現(xiàn)客戶訂貨異常等方面積極向?qū)Ｙu部門溝通反饋
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;總支）書記分別做了對照檢查。隨后，各支部全體中層干部分別作個人對照檢查發(fā)言，認(rèn)真嚴(yán)肅開展了相互批評。自我批評敢于揭短亮丑、直奔主題；相互批評敢于
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的選手。
三是立足實際、注重實效。堅持“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，各崗位人員相互學(xué)習(xí)、交流，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中掀起“趕幫超”的良好氛圍，
