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了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的。
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各個執(zhí)法部門相互支持，相互配合，做好聯(lián)合執(zhí)法，提高執(zhí)法效能；三是要創(chuàng)新思路，疏堵結(jié)合，對釘子戶與重點戶進(jìn)行重點打擊
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;相互促進(jìn)，相互提高。特別是基層一線專賣人員的訓(xùn)練，在完成規(guī)定動作的前提下，可以靈活機(jī)動，按照實際開展訓(xùn)練，同時建立長效機(jī)制
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，提高卷煙經(jīng)營的配合度和責(zé)任感，從而促進(jìn)“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”客我關(guān)系的建立。同時，相互交流學(xué)習(xí)了卷煙客戶服務(wù)相關(guān)規(guī)定、證照管理、卷煙產(chǎn)品陳列知識等內(nèi)容
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，同時也激發(fā)了全局機(jī)關(guān)干部互幫互學(xué)的積極性，達(dá)到了業(yè)務(wù)資源整合、信息共享的良好效果。有利于各科室在工作中
相互協(xié)助、
相互補(bǔ)臺，促進(jìn)單位各項職能工作的進(jìn)一步提高?！?/div>
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人員任用合理，員工的學(xué)習(xí)工作情緒得以積極調(diào)動，非常值得交流學(xué)習(xí)。在簡要介紹了成都分廠在強(qiáng)化班組工作，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)的做法和經(jīng)驗之后，兩廠與會代表相互
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點”，由全體職工就其準(zhǔn)確性進(jìn)行測評，并對遺漏的“風(fēng)險點”進(jìn)行補(bǔ)充。
五是公開公示，廣泛征求意見。將全體職工的“風(fēng)險點”進(jìn)行公示，以便相互
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，黃站長對客戶表示感謝，并闡述與零售客戶之間希望建立和諧關(guān)系，大家相互理解、支持、配合，共同發(fā)展.請大家特別考慮”相互”二字的內(nèi)涵。
第二、專賣
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深入。
三是強(qiáng)化效果。將作風(fēng)整頓的考核結(jié)果與各部門年終的責(zé)任制考核結(jié)合起來，作為評先的重要依據(jù)之一，同時將整頓活動與經(jīng)營管理工作相互融合，相互
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信息工作平臺的建設(shè)，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)平臺共享和案件信息共享，達(dá)到相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、前置監(jiān)督、形成合力的效果，不斷提高工作效率。
此次檢查，
