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細(xì)致地解釋，打消了客戶顧慮，穩(wěn)定了客戶情緒，贏得客戶的理解與支持。
強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，保證客戶利益。客戶經(jīng)理在走訪服務(wù)過(guò)程中，督促指導(dǎo)
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總量、提升質(zhì)量”的總體要求，以“低限收購(gòu)抓純度、關(guān)口前移抓預(yù)檢、突出現(xiàn)場(chǎng)抓管理、督促采烤抓進(jìn)度、明確責(zé)任抓落實(shí)、加強(qiáng)考核抓督促、嚴(yán)格規(guī)范抓紀(jì)律、拓展內(nèi)容抓服務(wù)”為中心工作，
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一戶。
二是打好“組合拳”。建立專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)零四員聯(lián)動(dòng)機(jī)制，打造縱橫交錯(cuò)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)防控網(wǎng)。通過(guò)事前介入，事中監(jiān)管，事后督促整改形成對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)全要素、全節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督
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、追肥、培土四道工序；四是認(rèn)真督導(dǎo)，嚴(yán)格考核，成立督辦檢查小組，深入村組和田間進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題記錄在案，嚴(yán)懲
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防治”督促指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)化植保隊(duì)伍將配發(fā)的統(tǒng)防藥物分期看天100%進(jìn)行統(tǒng)防，降低病蟲(chóng)危害；四是按“三溝相通”的要求，在培土上廂時(shí)抓好清溝工作，做好防洪
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做到分片管理。煙站根據(jù)天氣狀況，督促農(nóng)戶做好防洪排澇工作，保證煙地排水暢通，督促農(nóng)戶加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理，確保煙株清秀和大田整潔，降低煙
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;清除雜草；
三是田間管理。樹(shù)立“三分種、七分管”的意識(shí)，種是基礎(chǔ)、管是關(guān)鍵，采取有力措施，督促煙農(nóng)查苗補(bǔ)缺，及時(shí)補(bǔ)栽壯苗
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、烘烤操作技術(shù)等方面的培訓(xùn)指導(dǎo)，切實(shí)提升煙葉質(zhì)量。三是狠抓烤煙田間管理。督促指導(dǎo)和幫助煙農(nóng)開(kāi)溝排水、揭膜培土、追肥、除草、病蟲(chóng)害防治等田間管理，科學(xué)管理煙田，
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（分公司）領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)鄉(xiāng)包片，并及時(shí)組織煙草技術(shù)員，分別深入各種煙村組進(jìn)行督促指導(dǎo)，集中精力，全力以赴抓好煙田管理工作。二是做好查
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制度，杜絕因插秧出現(xiàn)群眾搶收采烤煙葉現(xiàn)象，督促鮮煙葉留養(yǎng)成熟，確保煙葉烤熟、烤黃、烤香；三是規(guī)范操作，嚴(yán)格執(zhí)行不適用煙葉田間處理工作
