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明確責(zé)任體系和責(zé)任人，用時(shí)要強(qiáng)化安全管理措施，制定應(yīng)急預(yù)案。三是加強(qiáng)信息化應(yīng)用人才隊(duì)伍建設(shè)。突出抓好信息技術(shù)人才、信息管理人才、業(yè)務(wù)應(yīng)用骨干三支隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)全員
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，通過(guò)聽取工作匯報(bào)、翻閱痕跡資料、走訪詢問(wèn)煙農(nóng)、到收購(gòu)站點(diǎn)和田間地頭及烤房進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看等，詳細(xì)了解了施甸縣后期田間管理措施落實(shí)、預(yù)約預(yù)檢工作組織管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)推進(jìn)落實(shí)、煙葉
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和維權(quán)意識(shí)。二是積極宣傳優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策、不適用煙葉處理措施、烤煙生產(chǎn)管理措施及補(bǔ)助政策等。三是對(duì)“紅河（運(yùn)）”、“紅雙喜”、“雄獅”等省內(nèi)、外卷煙開展了品吸活動(dòng)。四是
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、入庫(kù)管理措施，將工作成效與績(jī)效掛鉤，嚴(yán)格考核，收購(gòu)服務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。
座談會(huì)氣氛輕松熱烈，與人員踴躍發(fā)言。各工業(yè)企業(yè)代表就馬龍煙葉質(zhì)量
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各項(xiàng)管理措施得到加強(qiáng)、各處生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患得到整治、各類標(biāo)準(zhǔn)制度修訂完善、各條法律法規(guī)要求基本滿足，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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、煙葉生產(chǎn)GAP管理、上部葉砍烤工作提出相關(guān)意見和建議，要求進(jìn)一步完善GAP管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)收購(gòu)痕跡記錄，總結(jié)取得的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，確保各項(xiàng)管理措施
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，各項(xiàng)制度完善，管理措施到位；各煙葉工作站加強(qiáng)預(yù)檢，堅(jiān)持煙葉收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格煙葉收購(gòu)政策，全縣收購(gòu)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
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;認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理措施，及時(shí)封頂、徹底打杈；優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作（上部不適用頂葉）有序展開；烤煙病蟲害防治扎實(shí)有效，煙株
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，規(guī)范質(zhì)量目標(biāo)分析管理措施，實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行與質(zhì)量目標(biāo)同步監(jiān)測(cè)，提高工作效率。
二是探索嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理。培訓(xùn)物流6S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，明確物流6S
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;提高煙農(nóng)收入，增加效益。
一是切實(shí)抓好大田管理。高度重視煙葉生產(chǎn)中后期管理，進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理措施，落實(shí)煙葉生產(chǎn)管理責(zé)任，按照片區(qū)化管理
