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”品牌意識(shí)，創(chuàng)新品牌管理方式
美國(guó)著名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家菲利普?科特勒認(rèn)為：“品牌是一種名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、標(biāo)記、符號(hào)或圖案，或是他們的相互結(jié)合，用以識(shí)別某個(gè)
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，實(shí)施“巡查互檢”就能夠進(jìn)一步加強(qiáng)基層專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)以及執(zhí)法人員之間的聯(lián)系，就煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法、案件查處以及市場(chǎng)管理等進(jìn)行溝通和交流，結(jié)合自身實(shí)際探討有效的管理方式
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預(yù)算語(yǔ)言從財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)語(yǔ)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)通用語(yǔ)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算從原來(lái)公司級(jí)單一點(diǎn)對(duì)點(diǎn)向客戶(hù)級(jí)端對(duì)端、業(yè)務(wù)級(jí)條對(duì)條、品牌級(jí)線(xiàn)對(duì)線(xiàn)、管理級(jí)塊對(duì)塊的轉(zhuǎn)變，豐富了預(yù)算管理內(nèi)涵。預(yù)算管理方式更加
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傳統(tǒng)管理方式，甚至取代傳統(tǒng)管理方式，為此，煙草企業(yè)牢牢把握住精益管理的核心，著力推進(jìn)精益管理，讓精益管理成為煙草企業(yè)管理的主要方式
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中給出了這樣的定義：現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求，也是一種最大限度減少資源損耗，降低管理成本的管理方式，它以社會(huì)分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化為現(xiàn)代
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“有一個(gè)很好的組織形式”，講的就是金醇煙葉專(zhuān)業(yè)合作社。這兩個(gè)合作社通過(guò)幾年的建設(shè)，形成了一套獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理方式，各有自己不同的特點(diǎn)，具備了較好
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生產(chǎn)管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化的、現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理方式。目前，煙草育苗環(huán)節(jié)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了集約化育苗、商品化供苗，在降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度、降本增效、防治病蟲(chóng)害、提高煙苗質(zhì)量等方面起到了很好
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大戶(hù)發(fā)展，提高煙草農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械水平。
（二）提升服務(wù)水平，創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式和管理方式，提高煙農(nóng)組織化程度，發(fā)展職業(yè)
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、生產(chǎn)模式和管理方式的系統(tǒng)性變革。智能制造領(lǐng)域的技術(shù)突破重塑了生產(chǎn)體系。行業(yè)推動(dòng)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，培育形成一批智能化生產(chǎn)場(chǎng)景。天津卷煙廠增加智能加水控制系統(tǒng)，
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系統(tǒng)。該系統(tǒng)應(yīng)用后，悄然改變著資源管理方式：系統(tǒng)里的AI能智能預(yù)測(cè)辦公用品需求，審批效率提升了40%；公務(wù)用車(chē)實(shí)行“數(shù)據(jù)+責(zé)任制”管理
