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巡察和市局常規(guī)巡察，切實(shí)解決好兩煙經(jīng)營(yíng)和基層管理漏洞與缺陷，下大力氣解決巡視巡察問(wèn)題整改提高工作，進(jìn)一步建立健全管理制度，強(qiáng)化日常管理監(jiān)督
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巡察和市局常規(guī)巡察，切實(shí)解決好兩煙經(jīng)營(yíng)和基層管理漏洞與缺陷，下大力氣解決巡視巡察問(wèn)題整改提高工作，進(jìn)一步建立健全管理制度，強(qiáng)化日常管理監(jiān)督
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，助力生產(chǎn)加工高質(zhì)量發(fā)展。
一要對(duì)企業(yè)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施管控，遏制質(zhì)量缺陷，提升產(chǎn)品質(zhì)量把控能力。由質(zhì)量部門制定加工工藝，按照“尊重客戶意愿
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產(chǎn)品的煙支物理特性、外觀質(zhì)量缺陷等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的趨勢(shì)性和多維度分析操作，提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員的數(shù)據(jù)分析能力，通過(guò)短周期內(nèi)的數(shù)據(jù)分析，找到影響產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量波動(dòng)的因素
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專項(xiàng)檢查與市局（公司）開展的煙葉站點(diǎn)專項(xiàng)巡察工作充分結(jié)合，注重結(jié)果運(yùn)用，進(jìn)一步強(qiáng)化煙葉合同管理，對(duì)存在管理缺陷的人員進(jìn)行相應(yīng)處理
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企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷。五是有利于提高響應(yīng)市場(chǎng)的能力。六是有利于提高全體職工的工作能力。七是有利于提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。張維群要求，公司各個(gè)部門要認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作
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公司中心任務(wù)、重點(diǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督，發(fā)揮審計(jì)防范風(fēng)險(xiǎn)、增加價(jià)值、促進(jìn)管理等職能作用，為公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“零缺陷”目標(biāo)提供審計(jì)監(jiān)督保障
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，車間開展了TPM（全員設(shè)備保全）改善提案征集，對(duì)收到的80余條提案進(jìn)行評(píng)比。提案涵蓋了員工技術(shù)技能提升、設(shè)備缺陷完善、弱質(zhì)指標(biāo)改進(jìn)、安全設(shè)施增補(bǔ)
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有出錯(cuò)的時(shí)候，畢竟人不是超級(jí)電腦。即便是超級(jí)電腦，也會(huì)有缺陷的地方。所以，出錯(cuò)是很正常的事情，這也提醒我們凡事都要?jiǎng)幽X想一想，不是
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卷煙燃燒的溫度，產(chǎn)生吸入煙草的蒸汽而不是煙霧。iQOS制造商菲莫國(guó)際已經(jīng)在幾項(xiàng)已發(fā)表的研究中評(píng)估了該產(chǎn)品，但很少有獨(dú)立研究。
為了彌補(bǔ)這一缺陷，美國(guó)
