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煙農(nóng)增收。
自有煙草種植開始，煙農(nóng)隊伍的穩(wěn)定就與煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。生產(chǎn)實踐一再表明，當(dāng)煙農(nóng)隊伍，煙葉產(chǎn)量不足時，卷煙工業(yè)企業(yè)只能“找
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消費者打氣。
? ? 四是經(jīng)營架構(gòu)的轉(zhuǎn)型。卷煙品牌在一定區(qū)域投放面很廣，各規(guī)格卷煙數(shù)目也多。對于城市客戶、鄉(xiāng)村客戶，自有其銷售的主力規(guī)格、輔助規(guī)格和潛力規(guī)格，
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人士指出，在今后相當(dāng)長的時間內(nèi)，吸煙這一現(xiàn)象還會存在。吸煙者自有其吸煙的原因，而戒煙者，也有其自己的道理：如健康因素、政府禁煙、價格
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、中型帶批發(fā)性質(zhì)的百貨店。
3、多發(fā)區(qū)域。主要集中在縣城街區(qū)及毗鄰?fù)饪h交界的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域。
4、交通工具。使用自有轎車、廂式小貨車和利用物流托運等方式進行違法活動。
5、違法時間段。某個
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，“最為關(guān)鍵的是，我們沒有借助外力，而是充分利用自有技術(shù)自主開發(fā)，服務(wù)器使用原有設(shè)備，無需實施成本?！? 目前，客戶信息管理
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;正是各自合理安排進購，各自有相應(yīng)特色，從而沒有對雙方生意造成過大的競爭打壓。
三是相互幫忙解難。相鄰零售戶之間其實也是可以相互幫忙解難的。記得20010年秋季
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的時效、力度。要結(jié)合自身實際和客戶需求，有針對性地開展個性化、特色化、專業(yè)化服務(wù)，打造鮮明的自有服務(wù)品牌。縣局黨組織重點圍繞主營業(yè)務(wù)、提升客戶服務(wù)水平，打造“發(fā)展
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，為什么堅持“嚴細實”和“精準”方針，是建設(shè)優(yōu)秀現(xiàn)代化卷煙工廠的內(nèi)在要求？
5.在所屬公司推進結(jié)構(gòu)布局戰(zhàn)略性調(diào)整、突出加快自有品牌發(fā)展的關(guān)鍵時期，
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;就算能飛，也會出故障。因此，哪一個工種能缺？哪一個崗位不重要？
既然行業(yè)設(shè)立一個崗位，那自有他的重要性，因此
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，一家小型食雜店，且酒店內(nèi)自有煙證，通過對該戶的市場走訪了解到：該戶主要面對游客，經(jīng)營時間為10：00-13：
