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品牌培育工作偏離市場(chǎng)實(shí)際需求，致使工作效率嚴(yán)重低下、進(jìn)度緩慢甚至品牌培育工作最終流產(chǎn)。因此煙草行業(yè)營銷人員應(yīng)該適當(dāng)改善煙草行業(yè)營銷人員的消費(fèi)者信息調(diào)查方式，比如工作人員可以
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，致使工作失誤變大，甚至釀成錯(cuò)誤，直接影響到煙草企業(yè)發(fā)展。要敢抓，是放手黨員干部，讓他們?cè)谧スぷ髦袠淞⑵鹜?#xff0c;在抓
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，放活煙葉自營加工，促進(jìn)打葉復(fù)烤企業(yè)效益增長(zhǎng)?，F(xiàn)實(shí)中，有些打葉復(fù)烤企業(yè)完全按照指令性計(jì)劃，沒有自主權(quán)，致使沒有形成自己的品牌，
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的較多，缺乏系統(tǒng)、健全的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，沒有形成完善的精益文化機(jī)制。
缺配套制度。缺乏相應(yīng)的配套制度，如評(píng)價(jià)體系、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，致使
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，原料危機(jī)致使“中華”煙被迫停產(chǎn)。這次停產(chǎn)事件，堅(jiān)定了上煙人建設(shè)“中華”原料基地的想法。1984年，全國煙葉豐產(chǎn)，上海煙草與河南、貴州、云南等煙葉主產(chǎn)
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信息傳遞存在滯后性。
2.品牌宣傳效果參差
傳統(tǒng)的品牌培育由營銷人員口頭宣傳，但由于客戶經(jīng)理自身素質(zhì)的差異致使品牌培育效果不可控。在很多新品、重點(diǎn)品牌的宣傳中，
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制度不健全，致使檔案管理工作不規(guī)范。煙草企業(yè)檔案內(nèi)容繁多，除一般企業(yè)所具有的文件、會(huì)議、人事勞資等材料外，還擁有大量的科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理等內(nèi)容的檔案材料
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造林項(xiàng)目設(shè)立的100萬美元基金的控制權(quán)，致使一項(xiàng)植樹造林項(xiàng)目被擱淺。該項(xiàng)目旨在減弱津巴布韋煙農(nóng)人數(shù)對(duì)森林采伐的影響。津巴布韋有8萬多位煙農(nóng)依靠砍伐樹木烘烤煙葉，這筆造林基金
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;造成經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，由于高溫帶來的悶熱致使不良情緒，與顧客發(fā)生沖突的現(xiàn)象也是難以避免。當(dāng)然，為了店鋪的發(fā)展，作為零售店主，我們
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潮流，不會(huì)使用微信收款，還有部分店主害怕網(wǎng)絡(luò)微信，支付寶收款遇到騙局，從而保持一成不變的現(xiàn)金收款方式。致使諸多的生意不能成交，流失
