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，利用開(kāi)展對(duì)標(biāo)宣貫方式，讓專賣人員在工作執(zhí)行中標(biāo)準(zhǔn)更高、執(zhí)行更準(zhǔn)。
二、聚焦鑒定新要素細(xì)目表。通過(guò)對(duì)新舊細(xì)目表的對(duì)比，鑒定點(diǎn)的增減，重要程度
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的檢查指導(dǎo)。
檢查組對(duì)照“精益管理工作評(píng)價(jià)表”和“精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)表”，從“培訓(xùn)宣貫、方法工具、體系支撐、機(jī)制保障、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”五個(gè)方面，客觀真實(shí)地評(píng)價(jià)了企業(yè)精益管理工作
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特點(diǎn)，及時(shí)采取有效對(duì)策，在每月集中安全檢查的基礎(chǔ)上，執(zhí)行每周部門(mén)輪查安全制度。
集中檢查，在制定《2015年夏季惡劣天氣應(yīng)急值班表》的基礎(chǔ)上
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整改落實(shí)，提升網(wǎng)站功能，做到“四個(gè)進(jìn)一步”：
一是進(jìn)一步突出檢查整改。在自查的基礎(chǔ)上，列出整改時(shí)間表和責(zé)任清單，逐項(xiàng)對(duì)照檢查評(píng)分
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和部署、物流中心對(duì)精益管理的要求及精益工作推進(jìn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)、管理工具等內(nèi)容展開(kāi)了培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)“1111”（即一圖、一表、一卡、一標(biāo)）精益管理推進(jìn)
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;制定培訓(xùn)計(jì)劃表，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。市公司生產(chǎn)部及馬龍分公司相關(guān)人員參加。
2015年市局（公司）確定馬龍縣為職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)試點(diǎn)縣。根據(jù)《云南省
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的自覺(jué)性，確?？己吮O(jiān)督不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效；三是各部門(mén)依據(jù)各自職能，細(xì)化日常工作指標(biāo)，制定《年度工作計(jì)劃表》，由
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人員“四個(gè)認(rèn)真”做好卷煙價(jià)格調(diào)整工作：
一是認(rèn)真做好宣傳解釋。縣局（分公司）制作并印發(fā)1800份《商品價(jià)格一覽表》，要求客戶經(jīng)理、送貨員對(duì)
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部門(mén)存在的顯性及隱性危險(xiǎn)因素，做到危險(xiǎn)源辨識(shí)崗位全覆蓋、業(yè)務(wù)全覆蓋、節(jié)點(diǎn)全覆蓋。
三是匯總評(píng)價(jià)。根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的《危險(xiǎn)源調(diào)查登記表》做好危險(xiǎn)源匯總、分析、評(píng)價(jià)、更新，形成
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登記表，對(duì)全部危險(xiǎn)源進(jìn)行登記、整理、合并，形成單位級(jí)危險(xiǎn)源匯總表上報(bào)單位安委會(huì)評(píng)審。
四是集中評(píng)審、制定措施。組織召開(kāi)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制措施評(píng)審會(huì)議，根據(jù)
