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制造業(yè)長(zhǎng)期依賴粗獷的發(fā)展模式，既消耗了更多的生產(chǎn)要素成本，也犧牲了環(huán)境的發(fā)展，現(xiàn)在人們正更多地關(guān)注新項(xiàng)目建設(shè)的效率與效果。挑戰(zhàn)高效率，要轉(zhuǎn)變思想
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了明確的答案。第一要圍繞“上云、用數(shù)、賦智”，抓緊時(shí)間、加快推進(jìn)全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，暢通數(shù)據(jù)要素流通渠道
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，中國(guó)卷煙制造業(yè)長(zhǎng)期依賴粗獷的發(fā)展模式，既消耗了更多的生產(chǎn)要素成本，也犧牲了環(huán)境的發(fā)展，現(xiàn)在人們正更多地關(guān)注生產(chǎn)制造的效率。思路決定出路，
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注重全要素、全時(shí)段覆蓋。一是評(píng)價(jià)要素的全面性：從煙包投料到卷煙成品入庫(kù)的整個(gè)卷煙生產(chǎn)過(guò)程涉及到的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)的全要素都進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的所有細(xì)則項(xiàng)目統(tǒng)歸為過(guò)程能力水平
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;把煙草的全要素鏈接起來(lái)，把煙草人要素相關(guān)的激情釋放出來(lái)，形成構(gòu)建煙草自我賦能的一條新生路。既要做好機(jī)、料、法、環(huán)的制度、配套和硬件的全面賦能升級(jí)，更要
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關(guān)鍵的是要不斷聚集各種創(chuàng)新要素資源，其中最重要的一條是人力資源的聚集。創(chuàng)新不是孤立的，而是一個(gè)開(kāi)放、包容的“生態(tài)系統(tǒng)”。一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新因子越是活躍，就越能體現(xiàn)出
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，還是要具體對(duì)待才行。
總的來(lái)說(shuō)，賒賬的償還，涉及到兩個(gè)要素，一個(gè)是信用，它決定了賒賬人想不想還，另一個(gè)
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;掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)，提高產(chǎn)品的科技含量，增進(jìn)工作效率，加大對(duì)高新技術(shù)的投入，掌握關(guān)鍵技術(shù)，提高科技水平。
二、激活創(chuàng)新要素
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大要素，在大案要案攻堅(jiān)上狠下功夫。按照“抓要素、打鏈條、辦大案”的總體思路，緊緊盯住煙機(jī)、煙葉、幕后主犯等3個(gè)核心要素不放，采取繳煙機(jī)、摧網(wǎng)絡(luò)，
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、客戶、品牌，以及三者的結(jié)合。在分析階段應(yīng)根據(jù)這三個(gè)要素對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，并將三大要素結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行整體分析。
市場(chǎng)分析：人口、商圈
