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、優(yōu)勢(shì)更明顯的市場(chǎng)新格局。全國(guó)市場(chǎng)重在抓增量，形成對(duì)增量三分之一的支撐。堅(jiān)定「走出去」戰(zhàn)略，積極拓展「一帶一路」沿線國(guó)家、地區(qū)特別是東南亞市場(chǎng)。另外，還有管理朝
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感知；人民大會(huì)堂利用渠道資源整合“老字號(hào)”品牌，打造城市生活名片“盛京品牌節(jié)”，為產(chǎn)品走出去賦能加力，提供新思路；貴煙品牌繼續(xù)深化
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，進(jìn)一步挖掘雪茄煙市場(chǎng)潛力空間，進(jìn)提高國(guó)產(chǎn)雪茄煙知名度，提高工業(yè)企業(yè)盈利水平。2、堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”思路一方面要加強(qiáng)與國(guó)外知名雪茄煙生產(chǎn)商的合作
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核心位置，肖和兵還設(shè)置了鄉(xiāng)村振興專柜，擺放著洞口四寶，依次是雪峰蜜桔、野樅菌、霉豆腐、臘肉，助力特產(chǎn)“賣(mài)出去”“走出去”，為鄉(xiāng)村
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，能夠在“走出去”時(shí)復(fù)制到海外，未來(lái)中國(guó)電子煙可能在海外形成極強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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創(chuàng)造性地開(kāi)展本職工作，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。員工創(chuàng)新能力的培訓(xùn)不同于其他技能培訓(xùn)，主要是要突出抓好企業(yè)的管理層和技術(shù)骨干這兩類重點(diǎn)人員，采取走出去
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全區(qū)一盤(pán)棋、協(xié)力同提升的良好格局。?走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)進(jìn)來(lái)指導(dǎo),相互間交流分享,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣,在物流管理處的統(tǒng)籌規(guī)劃下,“十三五”期間,經(jīng)過(guò)自主利舊技改,各地市的異型煙分揀能力全部實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,滿足
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良性循環(huán)。進(jìn)一步深化改革開(kāi)放，以需求升級(jí)引領(lǐng)新供給，以提升供給質(zhì)量適應(yīng)和創(chuàng)造新需求。繼續(xù)搭建促進(jìn)優(yōu)質(zhì)消費(fèi)品和服務(wù)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”的新平臺(tái)。通過(guò)激活需求側(cè)，
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。反之，如果我們營(yíng)銷(xiāo)人員整天待在辦公室里，如何能為消費(fèi)自引導(dǎo)。營(yíng)銷(xiāo)人員工作除了為零售客戶提供必要的市場(chǎng)信息外，還要夠主動(dòng)地走出去，聯(lián)絡(luò)客我情感、為
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信息不對(duì)稱問(wèn)題，提高專利轉(zhuǎn)化效率。此次施行的專利法在完善外觀設(shè)計(jì)相關(guān)制度方面進(jìn)行了哪些調(diào)整？局部外觀設(shè)計(jì)正逐漸成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重要方式。隨著“走出去”步伐加快，
