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的。該案摧毀了云南水富到樂山的2條販煙通道，涉案金額272.09萬元，在運(yùn)輸、銷售、存儲(chǔ)三個(gè)環(huán)節(jié)共查獲非法經(jīng)營(yíng)的卷煙286.06萬支，查扣涉案車輛15臺(tái)
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重點(diǎn)，嚴(yán)防死守，露頭就打。集中力量端除制售假煙窩點(diǎn)，截?cái)噙`法卷煙販運(yùn)通道，摧毀假冒卷煙地下銷售網(wǎng)絡(luò)。
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，拓寬晉升通道”這一中心認(rèn)真闡述了用工分配制度改革的重要意義，并以PPT的形式對(duì)崗位績(jī)效工資管理制度、崗位分類分級(jí)管理辦法、縣局領(lǐng)導(dǎo)干部年薪制管理辦法、績(jī)效考核管理制度進(jìn)行了詳細(xì)
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完善制度，淡化身份界限，變身份管理為崗位管理，打通晉升通道。二是干部要敢負(fù)責(zé)，敢擔(dān)當(dāng)，懂得干事、想干事、能干事、干成事、不出事。要
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、精細(xì)的銷售管理。
二是營(yíng)銷策略上實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展從總量控制向精確性調(diào)控轉(zhuǎn)變、信息渠道從多層次向通道式轉(zhuǎn)變、貨源投放從多環(huán)節(jié)向扁平化方向轉(zhuǎn)變。
三是效果上實(shí)現(xiàn)銷售的良好狀態(tài)和品牌的持續(xù)發(fā)展
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”。在思想上，永新的思維和眼光，沖破本位思想。在方法上，創(chuàng)新工作理念，打破常規(guī)慣例，實(shí)施送證上門、設(shè)點(diǎn)服務(wù)、“綠色通道”、全程代理
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安全隱患排查。圍繞電器線路是否正常、辦公室是否做到人離電斷、消防通道是否暢通、車輛是否安全等重點(diǎn)開展1次夏季安全隱患的全面排查，對(duì)于整改出來的問題各單位（部門）要
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了利用決策管理系統(tǒng)傳輸通道進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集和上傳。四是在倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化方面，整理、總結(jié)了相應(yīng)的數(shù)據(jù)接口規(guī)范化。
此次培訓(xùn)優(yōu)化和規(guī)范了倉儲(chǔ)作業(yè)流程，提高了作業(yè)效率
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深入人心，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)嗚；開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站、縣局辦公大樓、宿舍樓、車庫、食堂等公共場(chǎng)所進(jìn)行用電、用汽及火源、疏散通道、消防用水、消防設(shè)施、報(bào)警
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突出，職業(yè)規(guī)劃明確清晰、晉升通道暢通無阻、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)準(zhǔn)確有效、營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)全面提升的目的。
