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進行編制。《手冊》涵蓋了從片區(qū)規(guī)劃到煙葉初分預(yù)檢的10個重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括技術(shù)要求、工作記錄和情況小結(jié)三部分，分別對不同環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)要求進行概括集成
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和措施、育苗進度等記錄，集成育苗“大數(shù)據(jù)”庫，確保過程可追溯性；五是嚴把苗管員考核管理。嚴格按照《專業(yè)化育苗管理協(xié)議合同書》實施考核，對責(zé)任落實
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病蟲害達到防治閾值時再實施化學(xué)防治，力爭精準施藥。
堅持研發(fā)與推廣同步。持續(xù)優(yōu)化集成綠色防控技術(shù)措施，加大生物防治技術(shù)研發(fā)和新型生物農(nóng)藥引進試驗與示范推廣力度
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增收綜合支撐體系。通過技術(shù)集成措施增加煙農(nóng)收益，通過優(yōu)化煙葉生產(chǎn)流程和加大生產(chǎn)物資扶持補貼降低煙農(nóng)成本，通過規(guī)模化和專業(yè)化將提升煙農(nóng)收益，通過設(shè)施改善的綜合利用
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示范區(qū)，嚴格規(guī)范、減少殺蟲農(nóng)藥使用，集成使用性誘捕器、殺蟲燈等2-3項綠色防控技術(shù)，抓緊技術(shù)本地化創(chuàng)新研究，做好放蜂前期準備工作。
加強宣傳
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，做到了交接效率有原來每戶5分鐘縮減到3分鐘，從而實現(xiàn)了配送柔性化。
信息柔性化。通過打造物流綜合管控平臺，全面集成數(shù)字倉儲系統(tǒng)、自動分揀管理系統(tǒng)、APP微
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要穩(wěn)步推進系統(tǒng)整合，提高集成共享水平。四要繼續(xù)完善信息安全運維體系建設(shè)工作。五要繼續(xù)堅定不移的做好全員協(xié)同營銷工作，努力實現(xiàn)“十三五”時期廣東中煙信息化“硬實力”、“軟實力
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緊緊把握“全國先進、西部一流”的目標，重點從煙箱卸貨、卷煙搬運、倉儲入庫、條煙分揀、出入掃碼等環(huán)節(jié)入手，采用高標準化、高度信息化集成手段超前謀劃部署。項目運行后
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充分利用決策指揮中心這一平臺，以精益化、規(guī)范化、一體化為目標，加快推進數(shù)據(jù)中心的同步建設(shè)，加強數(shù)據(jù)資源的集成共享和整合應(yīng)用，為全面提升企業(yè)管理
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傳播煙草病毒病的綠色防控技術(shù)集成創(chuàng)新與應(yīng)用”、“紅河煙區(qū)異常氣候下的特殊煙葉關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”、“密集烤房優(yōu)化分風(fēng)及排濕研究與裝置開發(fā)”4個項目推薦到省局（公司）立項
