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，努力將節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。
二是大局意識(shí)。年終歲尾，各部門工作忙而雜，要樹立大局意識(shí)，合理安排時(shí)間，
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不對應(yīng)等現(xiàn)象，確保明碼標(biāo)價(jià)工作規(guī)范到位，為2014年“兩節(jié)”卷煙銷售市場的有序運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。
加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，確保長效治理。結(jié)合內(nèi)管信息系統(tǒng)，對
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各部門要充分履行職能職責(zé)，確保成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目按照項(xiàng)目管理顧問公司擬定的工作時(shí)間與計(jì)劃，有條不紊，落實(shí)到位；三是定額指標(biāo)的核定要從預(yù)算管理
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）、科室（部門）、局（分公司）四個(gè)層級(jí)。
二是工作總結(jié)上要精準(zhǔn)到位，戒大戒空，要求總結(jié)成績實(shí)事求是
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;徹底解決庸、懶、散和執(zhí)法不嚴(yán)謹(jǐn)、管理不到位、服務(wù)不規(guī)范等問題；二是要求各部門要將查找的問題及整改任務(wù)書在單位內(nèi)部通報(bào)，接受員工監(jiān)督，并由專賣科收集意見和建議
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亳州市局（公司）班子團(tuán)結(jié)，干勁十足、管理規(guī)范、執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè)大幅改善、內(nèi)部管理持續(xù)提升、精神面貌煥然一新，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好
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工作按時(shí)完成。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。章貢區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作高度重視，立即召開了2013年年度決算安排布署會(huì)議，對文件精神進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)，要求相關(guān)部門落實(shí)到位
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煙農(nóng)收入增長。二要做好烤房建設(shè)工作。要加快建設(shè)進(jìn)度，要把已經(jīng)核定的補(bǔ)貼按要求執(zhí)行到位；要積極爭取政府支持，加大部門配合力度，繼續(xù)做好煙葉相關(guān)配套
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同步到位、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處同步實(shí)施，切實(shí)把干部職工的心思和注意力引導(dǎo)到抓落實(shí)、干實(shí)事、求發(fā)展上來，形成上下一心一意謀發(fā)展、盡心盡力抓落實(shí)的良好氛圍。
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;確保規(guī)范經(jīng)營要求落到實(shí)處。
二是預(yù)警處置到位。時(shí)刻關(guān)注專賣內(nèi)管系統(tǒng)預(yù)警情況，對系統(tǒng)提示的異常經(jīng)營情況及時(shí)登記、調(diào)查核實(shí)并處理備案，調(diào)查處理比例達(dá)到100%，
