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，為行業(yè)的服務(wù)品牌“取”一個(gè)便于廣為傳播、“朗朗上口”的名稱。
三、行業(yè)服務(wù)品牌的傳播對象和范圍對提升行業(yè)服務(wù)品牌識別度的影響
從當(dāng)前行業(yè)服務(wù)品牌的定位來看，傳播的對象
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”品牌家族主要以三大產(chǎn)品系列為主，每一個(gè)產(chǎn)品系列對應(yīng)不同的產(chǎn)品規(guī)格，各自在價(jià)位定位上形成從高到低的錯(cuò)位布局。從“好貓（天賦）”、“好貓
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;并提高員工的滿意度和成就感。但現(xiàn)實(shí)中一些企業(yè)對績效考核定位模糊、指標(biāo)籠統(tǒng)、過程不規(guī)范，缺乏有效的績效考核運(yùn)行機(jī)制，甚至為了考核而考核。另外，職位晉升也是制約
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，平時(shí)，張老板的店里的消費(fèi)者基本上都是高校的那些學(xué)生們，生意也很紅火。為了抓好學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體，張明的商品定位幾乎都是以學(xué)生為主。這段時(shí)間
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;可能會讓一部分企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)職能部門在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)日常工作中，找不到重點(diǎn)。而一旦企業(yè)文化建設(shè)職能部門對自身的職能定位與推進(jìn)重點(diǎn)界定不清，企業(yè)自身的文化建設(shè)就容易
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的實(shí)踐。
從承諾到實(shí)踐，體現(xiàn)了浙江中煙跟進(jìn)與服務(wù)市場的基本定位：對于浙產(chǎn)卷煙的所有品牌及規(guī)格，市場需要什么就供應(yīng)什么；對于各個(gè)品牌及規(guī)格的數(shù)量
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，行業(yè)的服務(wù)品牌建設(shè)主體，將完成服務(wù)品牌的體系框架設(shè)計(jì)，包括服務(wù)品牌的規(guī)劃定位、理念提煉、體系設(shè)計(jì)、品牌結(jié)構(gòu)等。由此，完成對服務(wù)品牌總體的頂層設(shè)計(jì)
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崇煙人耳熟能詳?shù)脑捳Z背后，體現(xiàn)著崇左煙草服務(wù)的變遷。隨著網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)工作的不斷推進(jìn)，崇左煙草在客我關(guān)系上的角色定位也愈來愈清晰，那就是——以服務(wù)為載體
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價(jià)值觀和“保證國家財(cái)政收入、支持老少邊窮地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、促進(jìn)煙農(nóng)和零售戶收入增長、切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益”的中國煙草“四個(gè)定位”下，中國煙草的行業(yè)文化建設(shè)更多的是對“責(zé)任”文化的倡導(dǎo)與踐行
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，只有這樣，才能使得發(fā)展卷煙品牌文化更具實(shí)效性，保持著強(qiáng)大的生命力和影響力。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新發(fā)展卷煙品牌文化的思路、定位以及手段，發(fā)展思路缺少創(chuàng)新
