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等會(huì)計(jì)記錄，反映的對(duì)象比較局限，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)缺乏應(yīng)有的特色和深度。
二、江西上饒市局完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的對(duì)策
以上問(wèn)題的存在，給內(nèi)部審計(jì)部門(mén)帶來(lái)一系列
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包煙在本著堅(jiān)守烤煙正道，回歸做煙本質(zhì)的理念，深度挖掘傳統(tǒng)經(jīng)典“南陽(yáng)”牌卷煙配方的同時(shí)，又結(jié)合“三烤”“三潤(rùn)”特色工藝，既傳承了歷久醇香
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，增加認(rèn)同感，對(duì)提高品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度起到了重要作用。
正是借助南京深厚的人文底蘊(yùn)，通過(guò)深度開(kāi)掘，“南京”（十二釵）實(shí)現(xiàn)
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“文章無(wú)根，全憑煙熏”，以前領(lǐng)導(dǎo)口中那些既有深度又有高度的長(zhǎng)篇大論全是秘書(shū)手中的煙熏出來(lái)的，現(xiàn)在整天失魂落魄般地坐在辦公室里發(fā)呆，手中沒(méi)有煙就沒(méi)有
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學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，深度實(shí)施“三類”人才培養(yǎng)工程，健全育人、選人、用人機(jī)制，建立了以各職能科室、車間為主責(zé)部門(mén)，覆蓋全員的職工教育培訓(xùn)體系。積極開(kāi)展崗位
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達(dá)到什么樣的目標(biāo)？筆者認(rèn)為：一工作執(zhí)行力提高。合理的工作流程，前后臺(tái)深度融合，工作目標(biāo)和崗位分工明確，職責(zé)清晰。二隊(duì)伍活力高。具有
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;持續(xù)把物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到兩煙物流建設(shè)
小規(guī)模的試點(diǎn)，讓公司深切地感受到了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)卷煙物流管理帶來(lái)了巨大的變革。為此，公司沒(méi)有停步，從深度和廣度兩個(gè)維度
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睡眠障礙，比如說(shuō)睡前飲酒、喝咖啡，做劇烈運(yùn)動(dòng)等不良習(xí)慣，合理安排睡眠時(shí)間，盡量做到深度睡眠。
再次，要注意配足防暑降溫用品
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獲得消費(fèi)者更多青睞。
拓寬庫(kù)存卷煙營(yíng)銷范圍
營(yíng)銷范圍影響著消化卷煙庫(kù)存的深度。零售客戶應(yīng)積極拓寬卷煙營(yíng)銷范圍，讓更多消費(fèi)者接觸卷煙品牌產(chǎn)品，消費(fèi)卷煙品牌產(chǎn)品
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;促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)與基層基礎(chǔ)工作深度融合。
5月下旬，在深入“回頭看”中，畢節(jié)卷煙廠進(jìn)一步明確，要看是否做到了真學(xué)深學(xué)，是否做到了見(jiàn)賢思齊
