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”品牌發(fā)展目標(biāo)、重?zé)煿I(yè)“十二五”效益倍增計劃及重慶分廠創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠、標(biāo)桿工廠目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。
一是認(rèn)清形勢，理清思路，聚焦目標(biāo)。2011年是“十二五”開局之年、首戰(zhàn)
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;貴州中煙的品牌發(fā)展戰(zhàn)略是聚焦于“貴煙”，堅定不移地做大做強“貴煙”，并提出了“退一進(jìn)二”的品牌發(fā)展思路，即確立了“黃果樹退一步”（穩(wěn)結(jié)構(gòu)、減
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的發(fā)展傳奇。
站在歷史性新高度
當(dāng)下，紅塔集團品牌發(fā)展重心主要聚焦于“紅塔山”和“玉溪”這兩個核心品牌身上，“紅塔山”和“玉溪”這兩個核心品牌正在成為紅塔集團在“十二五
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11月22日，整個中國煙草行業(yè)的目光都聚焦于云南玉溪，350余雙眼睛一同見證了“紅塔山”300萬箱、“玉溪”100萬箱下線活動盛況，當(dāng)裝載著2011年第300
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股東回報現(xiàn)金的持續(xù)承諾的一部分?！? “我們還宣布了一個主要聚焦于卷煙相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施成本的新成本削減項目，”季曼塞克說?！霸?009年4月，聯(lián)邦消費稅提高了158%以后
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現(xiàn)實的。這種進(jìn)軍全國市場的策略不僅不利于聚焦區(qū)域性品牌原本相當(dāng)有限的優(yōu)勢資源，而且還很容易被各個區(qū)域的當(dāng)?shù)貜妱萜放苹蛉珖云放平o打敗。正所謂：“心急吃不到熱豆腐?！币粋€
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;構(gòu)建起外延型技術(shù)創(chuàng)新平臺，大力推進(jìn)以原生態(tài)原料、天然本草香精香料、減害增香型薄片、個性化嘴棒、功能型產(chǎn)品設(shè)計和減害降焦技術(shù)為支點的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新，聚焦于以全葉精選、小鍋小炒
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，雅客很多類別的產(chǎn)品都有自己各自的品牌，光是注冊下來的商標(biāo)就有幾百個，這不利于品牌定位的聚焦。第二，品種的集中。雅客必須在一個大的市場里細(xì)分出一個
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;精準(zhǔn)營銷的出發(fā)點和落腳點在于培育行業(yè)知名品牌，在深入推進(jìn)精準(zhǔn)營銷工作中應(yīng)聚焦品牌，以“三維五率”作為精準(zhǔn)營銷的關(guān)鍵指標(biāo)，重點關(guān)注品牌發(fā)展態(tài)勢。
精確
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，甘肅煙草工業(yè)繼續(xù)保持較好發(fā)展，為地方經(jīng)濟崛起做出了積極貢獻(xiàn)。
聚焦資源，做大、做強“蘭州”品牌
目前，甘肅煙草工業(yè)擁有“蘭州”這一核心品牌
