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;開展差異化營銷活動。
四是狠抓卷煙品牌基礎(chǔ)建設(shè)。包括：1、加大“真龍”、品牌培育力度；2、積極開展“雙喜”喜宴活動；3、加強工商協(xié)同營銷，
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；突出均衡銷售，保持科學(xué)調(diào)控節(jié)奏；突出品牌培育，保持堅實市場基礎(chǔ)；突出強化服務(wù)，保持客戶合理盈利；突出市場管理
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，堅定信心，重點做好下半年的主要工作：一是加強市場監(jiān)管工作；二是提高市場營銷水平，重點是做好銷量的增長和真龍品牌的培育；
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、客戶需求、品牌培育工作進度及卷煙庫存等信息，確保工作取得良好成效。
措施要準(zhǔn)。在實際工作中，如何更好的完善終端客戶的監(jiān)督與服務(wù)，作為客戶經(jīng)理不得不在工作舉措
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和事嚴(yán)肅處理。確保全年系統(tǒng)外銷售達到全市平均增長水平，金圣系列銷量增長高于全市平均增長速度，重點做好品牌培育；9月底前完成打假破網(wǎng)絡(luò)任務(wù)，提高專賣市場
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活動與中心工作有機結(jié)合，積極開展了創(chuàng)服務(wù)品牌建功立業(yè)活動、知名品牌培育“六比六看”活動、“崗位先鋒、一線楷模”爭創(chuàng)活動和“踐行企業(yè)精神、學(xué)做揚煙好人”等活動，不斷創(chuàng)新
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，著重抓好品牌培育、指導(dǎo)客戶經(jīng)營、指導(dǎo)零售戶網(wǎng)上訂貨和工具運用能力的提高上，引導(dǎo)客戶經(jīng)理加強自我學(xué)習(xí)和相互學(xué)習(xí)，打造一支高素質(zhì)的客戶經(jīng)理隊伍。
二是提升實際工作
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;緊密配合商業(yè)公司加大“金圣”品牌培育力度，強化責(zé)任和服務(wù)意識，做好商業(yè)公司的協(xié)同維修等服務(wù)工作，與各掛點銷區(qū)商業(yè)公司建立了良好的工商關(guān)系，為“金圣
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程度不斷完善活動內(nèi)容。
四是確定了激勵標(biāo)準(zhǔn)。通過開展一系列評優(yōu)評先活動，激勵品牌培育熱情，實現(xiàn)重點品牌快速成長。出臺了先進單位、先進個人評價標(biāo)準(zhǔn)。將在全市范圍內(nèi)評選先進
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，分析原因，落實措施，進一步再優(yōu)化、再提高。
三是強化基礎(chǔ)工作。對照品牌培育執(zhí)行進度表，梳理出上半年未完成的牌號，根據(jù)剩余計劃
