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和“四個全面”戰(zhàn)略布局的高度，按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，對我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展提出的新要求新任務(wù)，為新時期加快知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國建設(shè)提供了基本遵循
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責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大群眾沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過的“四不放過”原則，認(rèn)真查清誘發(fā)事件事故的原因，將存在的這些原因矛盾分類
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停留在口頭上，否則，將影響到“天子”品牌的市場培育。
第四、不斷提升“天子”品牌產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量是卷煙產(chǎn)品的生命力，需要“天子”品牌重點(diǎn)關(guān)注
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;全力打通“互聯(lián)網(wǎng)+卷煙營銷”“互聯(lián)網(wǎng)+專賣管理”“互聯(lián)網(wǎng)+物流配送”和“互聯(lián)網(wǎng)+移動辦公”四個通道。
在專賣領(lǐng)域，按照“互聯(lián)網(wǎng)+專賣管理
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、公正做好災(zāi)情核實(shí)統(tǒng)計和理賠工作，及時上報災(zāi)情啟動理賠機(jī)制，全力配合保險公司查勘定損工作，確保賠付資金及時足額發(fā)放到受災(zāi)煙農(nóng)手中；
四、加強(qiáng)
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;顧客還是比較容易接受的。
上個星期，煙草公司客戶經(jīng)理劉經(jīng)理來店訪時告訴我，四月份，我家店鋪的卷煙銷售量在周圍幾家店鋪中位居第二。因?yàn)榻Y(jié)交了許多朋友
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的流動顧客，會因上下樓梯進(jìn)入商店而感到不方便，違背了超市為顧客提供方便的原則，阻礙顧客來店。
四、店鋪選址，量體裁衣。
每一個打算干零售
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以舊翻新等情況。
四、農(nóng)機(jī)工作的建議
加強(qiáng)農(nóng)機(jī)資產(chǎn)存放設(shè)施的建設(shè)。加快煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的進(jìn)程，保障示范點(diǎn)農(nóng)機(jī)庫按時按質(zhì)完工。利用煙區(qū)新農(nóng)村建設(shè)援建資金，建設(shè)煙用
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;結(jié)合卷煙銷售任務(wù)，建立銷售預(yù)測模型，對各類型卷煙需求量進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，并在實(shí)踐中不斷修正，提高預(yù)測準(zhǔn)確性。
（四）
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市場卷煙消費(fèi)數(shù)據(jù)庫，了解市場卷煙需求和供應(yīng)狀態(tài)，調(diào)整政策，確保稍緊平衡的市場狀態(tài)。
四、掃碼銷售中存在的瓶頸：
雖然掃碼銷售對于零售客戶
