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的集中體現(xiàn)。
為了學(xué)習(xí)湖南中煙的先進的管理經(jīng)驗，深入了解“芙蓉王”原料加工的技術(shù)要求，并為即將開展的“芙蓉王”原料加工做好前期準備，今年4月25日至29日
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了烤煙前期成活率和后期生長速度。
烤煙成熟時節(jié)長箐項目區(qū)全景
（五）大力扶持“五支隊伍”建設(shè)?！拔逯ш犖椤奔礋熑~生產(chǎn)輔導(dǎo)員隊伍、煙葉烘烤隊伍、煙葉收購隊伍、分級隊伍
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，在進行認真調(diào)研分析我市卷煙消費特征的基礎(chǔ)上引入適銷對路的行業(yè)知名品牌進行市場培育，以雙喜（軟國際）為例，在前期進行充分的市場調(diào)研
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。施入肥料后的營養(yǎng)液pH值要在5.8—6.5之間。
6、前期溫濕度的管理
播種結(jié)束后要合理控制棚內(nèi)的溫濕度。播種后到出苗期棚內(nèi)相對濕度保持在85%左右，適宜溫度20-28
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，深圳市煙草專賣局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到物流中心調(diào)研指導(dǎo)卷煙銷售高峰前期工作。市局（公司）銷售處、信息中心、物流中心負責人及有關(guān)工作人員參加
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）等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并給每個合作社撥付10—20萬元的啟動資金，主要用于前期工作經(jīng)費開支和添置必要的辦公設(shè)施。然后，合作社依托“兩場”、煙用農(nóng)機
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來講要高上許多，煙農(nóng)投入過大，很多的農(nóng)民家庭無力承擔前期過大的資金投入，因此選擇種植投入較少的糧食作物；在糧食種到地里以后，部分
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金額大、較敏感、易被關(guān)注的項目，進行了嚴格審核。
——著力推進三項業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)。經(jīng)過前期大量的探索與充分的準備工作，在消化吸收河北中煙與湖南省煙草局三項業(yè)務(wù)
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2、前期培育工作做得多，后期維護工作做得少。在目前的品牌培育過程中存在為了完成“政治任務(wù)”被迫做一些工作，市局基本每月都有品牌培育上柜率任務(wù)，并且每個品牌
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國務(wù)院四部局精神、開展打擊假冒卷煙和規(guī)范煙草市場專項行動情況進行督導(dǎo)檢查。在聽取漯河市、平頂山市相關(guān)部門負責人工作匯報后，督導(dǎo)組認為，兩市前期專項行動工作組織得力，
