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戶開發(fā)新煙田取得實效。
四要建立新戶發(fā)展檔案。參照貧困戶管理模式建檔立卡，相應(yīng)表格由煙葉生產(chǎn)服務(wù)部統(tǒng)一制定，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進行填制、存檔備查。
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相關(guān)制度進行驗收，從源頭保證食堂菜品質(zhì)量；檢查食堂糧油領(lǐng)用是否建立領(lǐng)用登記臺賬，確保帳物相符，防止“公糧私用”的現(xiàn)象發(fā)生；檢查食堂支出
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的零售客戶存在人證不符、證照不符、有證無照、無證無照等情況進行集中地清理整治。
二是建立完善的管理制度。修改、完善相關(guān)制度，規(guī)范營銷行為，不斷健全更加協(xié)調(diào)、高效的工作
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專賣管理人員的檢查走訪，建立動態(tài)管理臺賬，全面掌握零售許可證的登記變更等基礎(chǔ)信息。
三是加強三員攜手機制，提高全面性。轄區(qū)專管員、客戶經(jīng)理、送貨員三員
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零售客戶實操演練，確保選點零售客戶人人能熟練操作。二是緊密跟蹤問題反饋。安裝完成后加強與客戶間的溝通聯(lián)系，協(xié)助零售客戶建立初期數(shù)據(jù)庫，并及時收集、整理運行中遇到
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，建立持證零售客戶和無證經(jīng)營戶清單，及時掌握學(xué)校周邊經(jīng)營戶分布情況，確保清理整頓有序開展。
三是增強執(zhí)法合力。強化與縣公安局、縣市場監(jiān)管局的協(xié)作
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要求，建立整改臺賬，實行銷號管理，并下達整改通知書。
三是加強安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)。在隱患排查過程加大安全生產(chǎn)知識宣傳力度，同時利用微信、釘釘工作群
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。建立健全內(nèi)部控制體系，認(rèn)真梳理現(xiàn)行內(nèi)控制度和管理要求，把內(nèi)控制度落實到每個崗位、每位員工，切實提高資金資產(chǎn)安全，構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險防控長效機制
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二是嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改銷號制度，確保隱患整改落實到位。對檢查出的安全隱患，制定隱患責(zé)任清單，明確責(zé)任到人，實行分類整治。同時，建立隱患
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?！皭坌某小笔邱v漢樓村扶貧工作隊與村兩委創(chuàng)新建立的，由村兩委按日常勞動、勤勞致富、自強勵志、脫貧評比等情況向貧困戶發(fā)放“愛心積分”。武漢煙草工商兩家此次向漢樓村“愛心超市”捐贈價值
