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;確保雪茄煙在儲(chǔ)存、陳列和銷售過(guò)程中不受損壞，保持良好的品質(zhì)狀態(tài)。精益管理：精益管理的核心是消除浪費(fèi)、優(yōu)化流程、提高效率。在雪茄煙培育中，首先對(duì)整個(gè)培育流程進(jìn)行
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以來(lái)，江蘇省煙草專賣局（公司）緊緊圍繞新指標(biāo)體系，把對(duì)標(biāo)工作融入企業(yè)戰(zhàn)略管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，形成完善“機(jī)制建立—管理診斷—精益改善
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，以人為本、共享發(fā)展，必然能匯聚促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。守護(hù)匠心，向精益要效益100年來(lái)，一代代昆煙人將民族大義和家國(guó)情懷根植于靈魂深處
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，努力向著“動(dòng)態(tài)感知、實(shí)時(shí)分析、自主決策、精益柔性”的智能制造目標(biāo)邁進(jìn)，為新阜煙注入“智能因子”。新工廠、新阜煙，這座現(xiàn)代化卷煙工廠早已迫不及待準(zhǔn)備展現(xiàn)自己
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；從粗放式的生產(chǎn)操作到精益化、智能化的一鍵啟停；從臟亂差的生產(chǎn)環(huán)境到干凈明亮的“五星級(jí)”精益現(xiàn)場(chǎng)……幾十年來(lái)，伴隨著制絲車間改革發(fā)展，合肥卷煙廠
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，提升安全性，聯(lián)合安全保衛(wèi)科，成立精益小組，小組成員經(jīng)過(guò)頭腦風(fēng)暴，最終確定了在安全規(guī)范的前提下在現(xiàn)場(chǎng)探索研制一套高易用性、安全性的煙葉
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進(jìn)行督察，對(duì)各單位工作進(jìn)展情況采取通報(bào)、工作推進(jìn)會(huì)等形式進(jìn)行監(jiān)督問(wèn)效，保證打擊涉煙違法犯罪取得實(shí)效。經(jīng)驗(yàn)成效 通過(guò)本次活動(dòng)，小組成員利用精益管理思想解決
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，鼓勵(lì)各單位進(jìn)行模式創(chuàng)新，逐步建立了一支業(yè)務(wù)熟練、工作高效的對(duì)標(biāo)隊(duì)伍。各單位把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，將精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿于對(duì)標(biāo)管理工作
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;抓住市場(chǎng)營(yíng)銷這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，賦予“創(chuàng)新”，就掌握了打開市場(chǎng)的“撒手锏”。昆明煙草正是這樣做的。
精益營(yíng)銷，讓昆明煙草的營(yíng)銷管理水平不斷躍升。
為進(jìn)一步降低
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糾錯(cuò)機(jī)制，建設(shè)開放、協(xié)同、共享的創(chuàng)新大平臺(tái)，發(fā)揮好產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新作用，在構(gòu)建高效、順暢、協(xié)調(diào)的管理和運(yùn)行機(jī)制方面辟出了一條新路。
加強(qiáng)精益管理。堅(jiān)持把
