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、數(shù)量的溝通銜接。對無法按期到貨品規(guī)，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速協(xié)調(diào)與其價位相當(dāng)、受眾相符的適銷貨源，確保市場需求及時滿足。綜合考慮交通解禁、配送運(yùn)力多方面因素
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”，提高消費(fèi)者對細(xì)支卷煙的選擇。對條件允許的消費(fèi)者開展“煙+日常消費(fèi)品”村免費(fèi)配送等合理銷售策略。
同時指導(dǎo)好零售戶提前做好對轄區(qū)有意向外出務(wù)工人員的信息搜集，根據(jù)
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市局（公司）相關(guān)政策，調(diào)查掌握零售戶卷煙銷售情況，營業(yè)情況，為精準(zhǔn)投放做好信息支撐。三是積極做好卷煙配送的協(xié)調(diào)工作，
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營銷領(lǐng)導(dǎo)、物流領(lǐng)導(dǎo)、卷煙營銷中心及物流配送中心主要負(fù)責(zé)人共79人參加會議。
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;所有進(jìn)出人員和車輛必須按照測溫、掃描“健康碼”、消毒、審核、登記等規(guī)定流程放行。此外，物業(yè)工作人員還化身為采購員、統(tǒng)計員、物資分揀員、配送員，每天按樓棟組織中百零星采購
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進(jìn)行了仔細(xì)消殺，不放過死角和盲區(qū)。
與此同時，公司也通過更多的防疫舉措來穩(wěn)固推進(jìn)門店的復(fù)工進(jìn)程。一是將口罩、防護(hù)服、消毒液等防護(hù)物資配送到店，并制定
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客戶進(jìn)行宣傳疫情防控，了解客戶實際困難，指導(dǎo)客戶使用系統(tǒng)，提醒客戶一包一掃、一客一結(jié)等。
三是強(qiáng)化卷煙配送安排，保障客戶貨源供應(yīng)。疫情影響下
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卷煙配送示范》等，要求客戶經(jīng)理積極向零售客戶宣傳最新疫情動向和防控知識，切實提高零售客戶的防控意識。
恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營后，結(jié)合調(diào)研實際，思茅區(qū)局
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檢查站和隔離區(qū)，需要運(yùn)送大量防寒和防疫物資?！坝捎趥}庫只有3名專職配送人員，每天為了多送幾個站點(diǎn)，父親總是早出晚歸?！?
“這可是站點(diǎn)人員的‘鎧甲
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、自律小組微信群等平臺及時發(fā)布疫情防控措施、供貨政策、物流
配送等相關(guān)要求，提醒零售客戶正常訂貨，做好經(jīng)營場所的消毒等疫情防護(hù)工作。在疫情防控關(guān)鍵時期，他們?nèi)圆?/div>
