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在一線從事新技術(shù)的推廣應(yīng)用，通過理論講解、實操培訓(xùn)等形式將成果在全市煙區(qū)推廣應(yīng)用。優(yōu)化完善形成了高可用性上部煙葉“四熟”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，開展了上部煙葉帶莖砍烤技術(shù)培訓(xùn)和示范
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，中支煙、細(xì)支煙銷量、份額再創(chuàng)新高。今年一季度，細(xì)支煙、中支煙延續(xù)了積極向好的發(fā)展勢頭，合計銷量接近400萬箱，市場份額從五分之一增加到四
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建成現(xiàn)代終端8.28萬戶，所在部門連續(xù)多年被中國卷煙銷售公司評為“優(yōu)秀省級局（公司）卷煙營銷管理部門”。立足“四香一釘”，賦能終端、服務(wù)客戶
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領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職內(nèi)容，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選的考察內(nèi)容。以“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)”四責(zé)聯(lián)動，推動安全生產(chǎn)與干部監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、民主監(jiān)督有效
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、工作落實、技能提升等方面進(jìn)行綜合評價；并將青年員工成長的季度評價、星火成長賽制評價得分作為季度評優(yōu)評先的首要標(biāo)準(zhǔn)，確保青年員工迅速成長。四、結(jié)語綜上所述，煙草
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不同凡響。至于送貨上門、為特殊群體服務(wù)，也是大有市場的，把這些服務(wù)做好了，同樣可以擴(kuò)大影響、吸引客戶。第四，要在深化店鋪內(nèi)涵上下工夫。包括店鋪裝修增加
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，突出“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向”三項工作原則，緊盯“做強(qiáng)供應(yīng)、做優(yōu)養(yǎng)護(hù)、做精使用”三大戰(zhàn)略任務(wù)，聚焦“更加穩(wěn)固、更加合理、更具特色、更為規(guī)范”四
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還不能離開。眾多熱情的煙農(nóng)、技術(shù)員將他團(tuán)團(tuán)圍住，向他“問診求方”，而毛輝一個個“對癥下藥”，不厭其煩。隨著時序更迭、四季交替，他的教學(xué)地點也會
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？羅南·巴里：當(dāng)然，新系統(tǒng)消除了抽吸準(zhǔn)備、灰燼和混亂的諸多不便。它將準(zhǔn)備時間縮短到五分鐘，這個速度比市場上傳統(tǒng)的水管設(shè)備準(zhǔn)備時間快了四倍。吊艙中裝
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收獲了另外一條違法交易的重大線索。持續(xù)改進(jìn) 建標(biāo)準(zhǔn)化處置流程QC活動是一個不斷改進(jìn)的過程。結(jié)合用戶使用反饋，小組成員還按照“智能識別、現(xiàn)場核實、固定證據(jù)、分類處置”四個步驟在釘釘創(chuàng)建線上
