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管理等多種現(xiàn)代管理思想、方法和工具，同時(shí)將軟硬件系統(tǒng)有機(jī)整合，實(shí)現(xiàn)對(duì)卷煙采購(gòu)、入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送各環(huán)節(jié)的集中、規(guī)范管理，有效控制了物流成本，
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，散發(fā)宣傳資料1200余份，設(shè)立咨詢臺(tái)6個(gè)，接受和解答群眾咨詢200余人次。
2、利用媒體工具進(jìn)行宣傳
在行業(yè)權(quán)威報(bào)刊東方煙草報(bào)、今日玉山報(bào)刊、玉山電視臺(tái)飛字把
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，杜絕“有病”車輛出行；其次，要準(zhǔn)備好相應(yīng)的應(yīng)急工具；再次是人員食物的準(zhǔn)備。這三點(diǎn)，看著似乎很簡(jiǎn)單，但卻有很多地方偏偏忘記這些
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的權(quán)力商品化、廉價(jià)化，決不能把權(quán)力變成以權(quán)謀私的工具。
七、要生活正派，情趣健康。古人講：靜以修身，儉以養(yǎng)德，非淡泊勿以明志
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縣級(jí)市場(chǎng)，省級(jí)市場(chǎng)高于市級(jí)市場(chǎng)，給煙販造成了事實(shí)上的利潤(rùn)空間。一般低端品牌卷煙由于市場(chǎng)供需矛盾的存在也會(huì)成為煙販賺取利潤(rùn)差價(jià)工具，并且低價(jià)格，低
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，而是要在具體的文化實(shí)踐中，逐步轉(zhuǎn)化為對(duì)每一個(gè)員工具體的人文關(guān)懷，關(guān)心員工的身心健康，倡導(dǎo)健康的生活理念，讓員工保持一種陽(yáng)光
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媒體工具
采用設(shè)立網(wǎng)上舉報(bào)信箱等形式，拓寬行政執(zhí)法監(jiān)督舉報(bào)的來(lái)源，指定專人處理網(wǎng)上舉報(bào)情況，嚴(yán)格保密制度。
三、當(dāng)前煙草專賣行政執(zhí)法引發(fā)的訴訟糾紛的情形
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工作時(shí)間與休息時(shí)間等方面發(fā)生沖突的情況出現(xiàn)。在這樣的情勢(shì)下，需要干部員工具備高度的責(zé)任感與使命感，統(tǒng)籌兼顧，發(fā)揮“5+2”、“白加黑”精神，
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的邱仕強(qiáng)拍拍工具包，笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭。以前車間對(duì)設(shè)備是“壞了才修”，對(duì)生產(chǎn)及成本影響極大，現(xiàn)在從“重維修”前移至“重維護(hù)”，對(duì)設(shè)備管理采取責(zé)任制
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管理學(xué)上有一個(gè)道理：越簡(jiǎn)單，越容易執(zhí)行；越容易執(zhí)行，越有效；越有效，越完美，最有效的工具也往往是最
