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，促進了煙草各級、各單位各項工作的整體推進，基層創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入扎實開展。在煙草專賣行政執(zhí)法、零售許可證辦理、卷煙電話訪銷、貨源分配、物流配送、煙葉生產(chǎn)、收購、技術(shù)指導(dǎo)等各工作環(huán)節(jié)
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物流、配送、貨運等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，進一步規(guī)范“兩煙”市場秩序；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專賣、公安等部門要把情報信息工作擺在重要位置，加大工作力度，加強情報信息收集
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水平。
二強化內(nèi)部監(jiān)管，確保卷煙市場規(guī)范有序
加強對貨源分配、宣傳促銷、物流配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強對主要外流卷煙品牌的管理，杜絕卷煙外流，同時
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，英德煙草積極探究今后對農(nóng)村卷煙市場的管理方法。
在開拓農(nóng)村卷煙市場后，如何對該片空白點進行有效的管理，使卷煙打假工作、市場監(jiān)管工作和營銷配送工作均能上水平呢
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，及時從客戶經(jīng)理、送貨員等處獲取他們在日常的下鄉(xiāng)維護、卷煙配送過程發(fā)現(xiàn)的零售客戶疑似非正常經(jīng)營的相關(guān)信息；此外，市場管理員從查獲的真煙案件入手，對涉案
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，現(xiàn)場察看了物流配送工作情況。隨后又實地走訪了廊坊部分零售客戶，詳細詢問了零售客戶在卷煙經(jīng)營、品牌走勢、銷售價格、經(jīng)營收益及煙草工作人員服務(wù)等方面的情況，并
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綜合服務(wù)合作社、日照市局（公司）卷煙物流配送中心，深入日照市東港區(qū)零售客戶店中，詳細了解卷煙零售戶致富工程實施情況，并聽取了日照市
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人員分成六個檢查小組對南京市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心和浦口區(qū)局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進行了對標(biāo)檢查，并對市局（公司）安全
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制，讓合適的人選競爭到合適的線路。
二是要拆除區(qū)域送貨的“籬笆墻”。隨著現(xiàn)代物流的不斷飛速發(fā)展，全市大配送模式的形成，以縣區(qū)為單位的送貨模式已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)卷煙現(xiàn)代
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周邊商鋪密集，既有商鋪齊全的大型商場超市，又有干凈整潔的新開業(yè)水果蔬菜綜合型便利超市，還有實行配送的批發(fā)部。作為以居民區(qū)消費為主的食雜店，柳XX
