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從“制造大國”走向“制造強(qiáng)國”，培育精益求精的‘工匠精神’，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。促進(jìn)企業(yè)精益求精、提高質(zhì)量，使認(rèn)真、敬業(yè)、執(zhí)著、創(chuàng)新成為更多人的職業(yè)追求
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經(jīng)銷商和批發(fā)商，在阿里巴巴或環(huán)球資源、中國制造網(wǎng)等平臺下單給外貿(mào)公司，外貿(mào)公司接到訂單后，再下單給工廠。做的普遍是中性產(chǎn)品，同一款產(chǎn)品
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、專屬性的重點品牌制絲專線，增強(qiáng)了品牌核心制造力。
3.再造煙葉關(guān)鍵技術(shù)
再造煙葉生產(chǎn)制造、清潔生產(chǎn)、質(zhì)量穩(wěn)定能力大幅提升，車速、水耗、得率、能耗等主要工藝指標(biāo)達(dá)到國際
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;2016年行業(yè)將啟動細(xì)支卷煙升級創(chuàng)新重大專項。卷煙工業(yè)企業(yè)要全面提升產(chǎn)品設(shè)計、工藝制造、降本增效、降焦減害和品牌培育水平。同時，煙機(jī)制造企業(yè)要著力研發(fā)細(xì)支卷煙新型專用設(shè)備，
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;超越不平凡。
下面，讓我們看看重慶中煙是如何抓產(chǎn)品品質(zhì)的。
產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命
張建華(重慶中煙生產(chǎn)制造中心主任)：重慶中煙堅持目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向、課題攻關(guān)
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？筆者認(rèn)為煙草行業(yè)應(yīng)全力貫徹落實好會議精神，把優(yōu)化卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)放到重要位置來抓，并抓出實實在在的效果。
“全行業(yè)要主動順應(yīng)時代潮流，認(rèn)真落實《中國制造
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KT&G公司停止不公平的商業(yè)行為。他補(bǔ)充說：“我們會采取措施，使韓國壟斷的卷煙市場正?；?#xff0c;促進(jìn)卷煙制造商之間的競爭，使消費者受益
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。將金葉制造向設(shè)備、工藝、財務(wù)、審計、規(guī)范、安全、市場等領(lǐng)域拓展，通過“五精”模式的建設(shè)和運用，提高基礎(chǔ)管理的水平和層次，努力實現(xiàn)“五個零”的管理目標(biāo)。為此
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抓住國家實施‘一帶一路’重大戰(zhàn)略的機(jī)遇，樹立‘三個雄心壯志’，在煙葉生產(chǎn)實體化運作、卷煙出口基地化運作、并購重組資本化運作、煙機(jī)制造行業(yè)引進(jìn)消化國產(chǎn)化運作、原輔料自主化運作
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;則無不成也?！睙煵萜髽I(yè)成本是一個系統(tǒng)，它不僅涉及生產(chǎn)車間等制造部門，也涉及行政管理部門，還有財務(wù)部門，幾乎涉及到企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和所有人
