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活動，提高創(chuàng)新活動的層次和水準(zhǔn)，特別要在專利申報數(shù)量上有所體現(xiàn)”的精神，分廠立足制造過程的獨特性和新穎性，充分動員專業(yè)技術(shù)人員系統(tǒng)梳理了前期
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下達(dá)的任務(wù)以及本單位年初制定的目標(biāo)進(jìn)行重新一次梳理式“回頭看”，從而對哪些工作已經(jīng)完成目標(biāo)，哪些工作還沒有達(dá)到目標(biāo)要求，心中有數(shù)，并采取積極措施
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落到實處，要在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好梳理測算工作，要將卷煙物流中心，建成快捷、便利、無障礙的現(xiàn)代化的卷煙物流中心，為萊蕪煙草
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運[2010]389號、國煙辦[2010] 435號、國煙運[2011]432號、國煙辦綜[2011]609號、國煙辦[201]49號等文件，對本單位“兩項工作”相關(guān)制度進(jìn)行全面梳理
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、廉政”責(zé)任承諾書、“市管員工作職責(zé)及工作流程”，就如何在市場監(jiān)管中“做細(xì)做優(yōu)做精”問題進(jìn)行了研討。針對下一步工作，會議強(qiáng)調(diào)：一要進(jìn)一步梳理崗位職責(zé)。二要
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之一，全面助推市局（公司）創(chuàng)優(yōu)工作開展。
完善黨工團(tuán)載體支撐。將黨工團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與創(chuàng)優(yōu)活動相結(jié)合，完成了體系梳理，落實了硬件
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，責(zé)成刑偵支隊成立專案組，全力組織案件偵破。刑偵支隊迅速抽調(diào)刑偵六、七大隊精干警力，對案件進(jìn)行深入分析梳理。
通過幾個案發(fā)現(xiàn)場的痕跡比對鑒定，民警
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;歷經(jīng)學(xué)習(xí)動員、分析查擺、群眾評議、全面整改四個階段九個環(huán)節(jié)的工作，完成了“235”教育實踐活動各階段規(guī)定動作，目前均已進(jìn)入成果梳理、持續(xù)改進(jìn)階段。省局（公司
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日?？己藶橹鳌⒍靠己藶橹?、正激勵為主的理念。同時制定配套管理制度，梳理完善內(nèi)部管理制度，制定相關(guān)制度辦法，作為績效管理的配套措施。
強(qiáng)化日常管理。建立單位
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，同時對質(zhì)量管理流程進(jìn)行梳理與優(yōu)化，進(jìn)一步提高了質(zhì)量控制水平。
以“精品‘七匹狼’卷煙專用生產(chǎn)線”建設(shè)為契機(jī)，龍煙在中國煙草行業(yè)首次建立以批次為核心的制絲管控系統(tǒng)
